钢结构设计中如何考虑柱拉、牛腿梁和墙框架柱幕墙

一、立柱、支架搭设

《门式刚架轻型建筑钢结构规范》规定：“多跨框架中柱或边柱部分拆除时，可设置支架或大梁。”设计工程师已普遍注意到这一要求；当部分柱子被拔出时，应设置垂直水平支撑，并将一个间隔延伸至支架或支架的两端，如图1所示。

除了加强整体刚度外，对保证支架或大梁的稳定也有非常重要的作用，但一些设计工程师忽略了这一问题。本世纪初，福建有一个国外设计项目没有安装垂直水平支架，导致支架在安装阶段倒塌。

另外，对于支撑梁或支架的设计，有些设计工程师只注重承载力的设计。实际上，控制其挠度是设计的关键。它不仅影响支架支撑的钢斜梁的约束条件，而且由于支架或支架的挠度过大，可能引起屋盖的波浪形，从而引起檩条和屋面板的波纹。两种力量都不有利。

对于抽柱后的刚架计算，可采用以下方法：抽柱处的屋梁支撑在支架上，支架可视为弹性支撑。对于只能进行二维计算的软件，幕墙工程，可以使用虚拟柱替换支架。虚拟柱的刚度由b=1e确定（4为虚拟柱截面，a为支架梁的主惯性矩）。

在计算刚架的侧向位移时，可将抽柱后的柱间距作为混合计算单元，取边柱的两倍刚度。屋盖梁的刚度取抽气柱与非抽气柱屋盖梁的刚度之和。刚架柱顶侧向位移可以直接计算。

二、纵墙墙框架柱安装

当纵柱间距较大时，墙梁截面要求较大且不经济，或采用挂板墙不限制墙架搭设时，应搭设墙架。当使用要求不限于墙架安装时，边柱的柱间距大于10m时，一般宜设置墙架柱。

在有拉柱的情况下，通常不允许立墙柱，但在这种情况下，闸门两侧只有一个竖直的墙或一个较窄的宽度。上纵墙底部通常有一个强大的横梁，海南幕墙，横梁可以由墙柱支撑，或者门柱可以作为墙柱延伸到上纵墙。

钢结构施工企业成本控制与预算

通常来说，在钢结构企业合同谈判的尺度中，初期的预算有的参考方案图，有的仅凭大致工程量计算，使得许多企业为了承包到工程项目往往盲目中标签订合同，因此不得不反省与经济直接相关的成本预算管理问题。那么，钢结构施工企业的成本控制与预算要怎么样做呢？现在钢结构公司技术人为大家提几点建议。

1、应坚持目标管理原则和动态控制原则

目标管理的计划、实施、检查是指设定分解目标，将预算指标分解下达各职能部门及责任人。将目标责任到位，使每位员工对自己日常的生产及管理行为所产生的各项成本、费用有一个详尽的了解。

2、严格进行成本差异分析

成本差异包含数量差异及价格差异两部分，钢结构企业的数量差异，包含厂内制作差异及现场施工差异。钢结构工程变动性很强，通过预算执行某一个工程结算的汇总及分析，找出成本差异，就需要各级责任部门对差异产生的愿意进行分析。

3、把责任、权利、利益有机结合

施工项目是由人来操作的，产生的人与人之间的联系便是社会系统，若该系统能***运转，就需要制定相应的规则。对于钢结构企业，建立科学、合理、客观、公正的考评制度，幕墙公司，是预算考评的首要条件。

4、坚持成本更低化原则

成本更低化原则是挖掘各种能力降低成本，要从实际出发，通过主管努力达到合理的更低成本水平。

综上所述，这就是钢结构企业公司的成本控制与预算了。合理的成本控制与预算，金属幕墙，能够让钢结构公司更合理、更规范的运行。

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