1.建筑资质不再考核八大员。

2.八大员不需要再进行考试。

3.八大员证书已停止发放。

　　取消对八大员考核以及向建筑公司颁发证书的好处

　　对于需要申请建筑资质以完全取消八大员考核和发证的企业来说，这是一个很大的优势，取消八大会员对建筑企业有两个好处：

1.申请建筑资质的难度减小了，业内人士知道，建筑资质的困难是人员配置，八大员取消考核后，需要配备的人员数量减少，自然办理难度也比以前小。

2.申请建筑资质的费用降低了，企业申请建筑资质，如果缺乏要求的人员，则需要配置人员，人员配置的成本加上需要为人员***的社会保障费用是一笔不小的费用，现在申请资质不需要再配备八大员，自然人员的成本可以节省一笔钱，资质费也减少很多。

现代企业管理的重1心已转向经营，经营的重1心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由国务1院有关主管部门认定。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，1战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。

而咨询服务则是企业自我感到“身体不适”__竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业***又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询***到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。从另外一个方面来说，这也是必然趋势，因为我国经济发展还要面临多数行业产能过剩的局面。只有这样，咨询工作才能获得成功。7、管理咨询服务的方式和程序咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合，运用科学方法，进行定量和确有论据的定性分析，找出主要问题，查出产生问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施改善方案。