成都户外拓展培训公司

团队建设与管理——加强团队的沟通交流

在团队建设中，团队合作精神培养是非常有意义的。沟通交流不但可以培养团队合作精神，而且对于团队能力提升也有着很好的效果。通过沟通交流可以发现企业运营不足的地方，从而加以改正，让企业的制度更加完善。两者具体区别如下：1、责任方面：群体的***l者要负很大责任，而团队中除了***l者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。通过沟通交流去发现工作中的缺点，扬长避短，新思维、新创作、新发明让企业在竞争中树立不败之地。

成都户外拓展培训、团建及活动

组建团队的基本条件：

1、树立正确的团队理念。

正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体中l，共享收益，共担风险。

2、确立团队发展目标。

目标是有效的激励因素，是团队克服困难、去的胜利的动力。如果一个人看清了团队的未来发展目标，并认为随着团队目标的实现，自己可以从中分享很多利益，就不会出现上文第二点中出现的糟糕现象。

3、建立责、权、利统一的团队管理机制。

在团队运行过程中，团队要确定谁适合于从事何种关键任务，以及谁对关键任务承担什么责任，以使权责清晰，延续交叉。认真研究和设计整个企业生命周期的薪酬体系，使其具有吸引力，薪酬水平虽贡献水平的变化而变化，单不受人员增加的限制，即能够保证按贡献付酬和不因人员增加而降低薪酬水平。团队建设团队建设是指为了实现团队绩效及产出蕞大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

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公司职员拓展训练心得体会——第三力量

“七巧板”，通力合作、合理的分配l资源，即快好省的完成工作进度。

　　“七巧板”项目一开始有些乱，也没有什么好的方案，大家自己顾自己，结果耗时很多，收效甚微。经过教练的点拨，大家冷静下来，仔细思考，从无序到有序、从混乱到有条不紊，逐步确定了这样的工作方法：第壹步，集思广益；第二步，确立统一的***；第三步，确定完善的方案；第四步，分工明确；第五步，认真实施；集思广益，才有可能做到面面俱到，才可能产生较完善的方案；在小结中，我学会了充分发表自己的看法，更学会了聆听每个人的发言。统一***才能统一认识，平息争论，协调指挥；高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面；根据各人的性格特点来***分工，各司其职才能有效率。通力合作、合理优化的分配l资源，能把很多意想不到的事情变成现实。