共享充电宝变现之困——共享充电宝代理（咻电科技）

变现之困

“以共享单车为例，供给规模足够大的时候，必须要使用但不一定要拥有的东西就可以变成共享的基础。充电宝是一个道理，要先解决的是供给端的规模化的问题。”小电创始人唐永波认为共享充电宝可以改变消费者的行为习惯。

来电的相关负责人则认为，用户在哪里，哪些网点就有价值。而量化网点的价值，来电有一套评估系统。根据朲流量、充电需求、停留时间、用电焦lv感、替代方案等多个维度划分出十多种场景。根据每一种场景划分出相应的运营策略。

依然有不少分析人士对共享充电宝行业并不看好。不过随着时间推移，共享充电宝越来越普及，使用场景越来越多，用户习惯也会逐步养成。互联网分析师钱皓认为，共享充电宝是伪需求，缺乏高频使用场景，且复用率低。易观IT分析师朱大林表示，“智能手机在2011年和2012年的时候飞速发展，充电宝的销量也在2012年的时候达到了井喷的状态。现在人手一个甚至两三个充电宝的现象是很普遍的，不少人出门都会随身携带充电宝。”

此外，产品质量安全和用户隐私安全成为外界关注的焦点之一。作为一个低门槛的产品，不少公司都希望在这个风头正甚之时分一杯羹，但这也导致了一些使用安全、数据安全和品质问题。

关于咻电科技

咻电科技有限公司是一家***从事高新技术研发和智慧场景社交为主导的创新型企业。我们坚持以的服务品质、***安全的技术服务实力，为不同群体的用户提供更好更的服务。

公司拥有百人***技术团队经过长时间的努力与发展终于研制出一款方便用户使用、符合大众创业万众创新的共享充电宝——咻电。***拥有21个市场运营***，1000人以上的市场运营团队。

咻电，咻咻一下就满电。咻电不仅是一款使用方便、充电迅速、质量过硬的共享充电宝，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交场景平台，智能广告投放系统 智能营销系统 OA管理系统 共享互联网 经济，让这款产品更有市场潜力，更有发展***潜力。

公司拥有百人***团队为您全程售前、售中、***服务，完善的服务体系，让用户使用放心、让***者更安心。

共享充电宝加盟

怎么做到双十一后不窘迫？

我什么时候才能富起来？

跟咻电合作啊！共享充电宝获取用户流量并不难，但要留住用户并且ji活流量价值却需要花不少功夫。许多代理创业伙伴在跟咻电合作后不仅回本快，收益也是看得见的，如果说是大多商户的普遍单客价是2元/小时，平均每个充电宝每天租借3次，平均每次2小时，若每小时设置2元，1台U800每天收益就是8*3*2*2=96元，1个月30天，那1个月收益就是96*30=2880元，1年收益就是4320*12=34560元！而这，只是1台1年的收益哦！

?共享充电宝为何赢了？光是极低盗损率就占足够优势！

共享单车势头正盛那个阶段，无数创业者迎头赶上，一夜之间，各种各样的共享单车品牌纷纷林立，大浪淘沙后，因模式不完善、产品成本高、运营维护成本等各种因素，导致无数创业者亏损惨败。

当时我们可以看到各种不文明现象发生，比如有的单车租赁商家因被抢走了生意而眼红，然后将共享单车批量进行焚烧、***、拆解；也有的人弄坏共享单车的锁，自己上了私锁，还有的人把共享单车涂上其他颜色的油漆来掩盖他没素质的行为，从而占为己有……总的来说，社会不文明众生相，也在这场共享单车的发展中展现的淋漓尽致。随着智能手机、移动***、社会***和云计算的快速发展，中国共享经济迎来了爆发式增长。可想而知，共享单车要靠租用盈利有多难。共享单车的无桩模式，没人看管，而且随意停放，盗损率高。

反观之共享充电宝，一般都要与商家合作，有机柜或是桌面型，属于有桩有值守模式，商家因为要共同分享收益，所以会自觉地进行有效看守、维护，不仅极大降低充电宝和机柜的破损率，而且还节省了大量运营和调度人员的费用。

同时，用户要用就得扫码，个人信息实际就被读取了，如果发生损坏或丢失，押金扣下，相当于100元直接卖出个成本远远不到90元的充电宝，谁不愿意？！