在盈利方面，咻电根据场景采取了差异化的定价策略—共享充电宝加盟

在盈利方面，咻电科技根据场景采取了差异化的定价策略：一般场景如商场、餐厅等采取阶梯型收费方式（第壹个小时1元，第二个小时2元），***则2元/小时，景区5元/小时。获取了30余万用户，并将客单价维持在4元/单（业内平均水平1元/单）。

咻电核心优势！！！

优势一：实力构建碾压式后盾。

强大的技术研发体系自己的，生产厂家强强联合的，完善的市场营销体系自己的，完善的售前中后服务体系自己的，***超过1000人的运营团队。

优势二：立体化产品研发，不止于充电宝。

共享充电宝 精准会员营销系统 商家银联二维码收款终端 自主DIY精准广告系统 其他更多延展性商家及消费用户所需的服务功能和粘性工具......

对比市场，有技术不会做市场，会做市场没有自己核心技术，有技术会做市场的外接他人***平台，***服务体系不健全。

咻电，***唯壹，没有之一！

共享充电宝逐渐被打上“刚需”的标签？

从押金租赁转为***租赁，共享充电宝在餐厅、商场、地铁站、火车站、机场到酒店、***、网吧、洗浴中心等场所不断渗透。基本上已经覆盖了用户移动出行、逛街、餐饮、***休闲等诸多场景，随着覆盖范围的扩大，共享充电宝逐渐被打上“刚需”的标签。

目前共享充电宝的盈利来源有两个方面，一是租赁费用；二是广告。大多数的收入还是来源于租赁费用。

从租赁费用这一方面来看，共享充电宝的天花板已经快到顶了。

共享充电宝敢涨价的勇气来自于“刚需”，但是此“刚需”并非真正意义上的刚需。

共享充电宝的使用场景大多是以单个用户为主的小概率事件，只有在外的用户，发现手机电量显示在20%左右后，他们才会在所处地周围寻找共享充电宝进行充电。