咻电科技连开苏州、惠州等多个直营城市业务，城市矩阵持续加速扩张—共享充电宝招商

近日，咻电科技连开苏州、惠州等多个直营城市业务，城市矩阵持续加速扩张，目前咻电覆盖***60余城市。作为共享充电行业苓头品牌，咻电科技一方面不断打磨产品和创新服务，同时坚定以直营团队部署核心城市这一路线，夯实***城市的优势。此外，咻电还依托OSS(运营支撑系统)通过大数据分析让城市团队一线小二明确投放策略，用有效的财务模型让共享充电宝的资产回报率更清晰，以及打造专属咻电云，依托咻电物联网云，支持千万及终端设备同时在线，保证大规模用户使用高峰时保持产品稳定性。用户在租赁之后，可在线查看周边充电宝网点情况，返还至任意网点。

共享充电宝—?坚定走小机柜产品道路

当谈及机柜式和桌面式两种布局的时候，我们再次感受到咻电科技产品经理的思维火花。他认为，桌面式充电宝有3个弊端，其一是占用餐桌空间，并且油污多，用户体验差；其二桌面难以维护，服务员不会额外维护充电宝设备，充电宝没电时可能会存在没人管的问题；共享单车***方兴未艾，共享充电宝已经开始短途接力，据不完全统计，目前市场上如雨后春笋，已经先后出现了10多个共享充电宝公司，整个行业的融资总额破了3亿元。其三用户是来吃饭的，因为使用充电宝而延长滞留时间，可能会降低餐厅的客流量，对于餐桌而言是一种伪需求。

目前小机柜式充电宝的盈利模式主要包括两种，一个是充电宝的使用费，另一个就是广告，包括APP广告和机身广告。咻电科技创始人还提到，共享充电宝获取线下流量的成本基本为零，是线下流量的收集器，以后也可以针对性的做一些地面推广来盈利。

在咻电科技目前的盈利状况中，咻电科技创始人表示，小机柜充电宝设备的成本在千元左右，平均3个月左右即可回本，而在酒吧等场景一两个月即可回本，在餐厅大概5-6个月就能回本。他举例到，在昆明这样一个二三线城市，一台小机柜一个月的营业额可以达到三四千元。根据他呈现的相关数据，我们可以发现，其每台充电宝的日均盈利为2.6元左右，而其月订单总数和月新增订单数均呈较快增长，盈利状况良好。现在共享充电宝代理市场投放的设备量对于共享单车来说是非常少的，真实需求的场景却非常多。

同样是共享经济，共享充电宝比共享单车幸运在哪?—咻电科技

作为“共享经济”的产物，在刚出来的时候还是有不少人看好的，认为这确实是生活中会需要到的，在外面吃饭或者逛街时，手机没电了，这个时候共享充电宝就很有存在的意义。

纵观这几年共享经济的发展，相对于大起大落的共享单车，共享充电宝的发展可以说还算稳定。一方面是因为用户需求不一样，共享单车的使用频率要比只能应急的共享充电宝要高的多，另一方面是因为运营成本不一样，共享单车由于暴露在室外，单车数量又相当大，人为损坏和人工维护成本都比较高，而共享充电宝一般都是在商场、会所、车站等室内场景，一般也不会有人去故意***。而且从竞争方面来看，共享充电宝品牌间的竞争也没有共享单车各大品牌的竞争激烈。企业或者个人加盟共享充电宝项目的前提是先关心的是需求是否真实，现在打车、***、视频、游戏都在用手机，手机电量耗费惊人，小编之前都会带3个充电宝备用，只要看到手机电不到30%，就会很焦lv，共享充电宝加盟的商业模式是可取的。

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