为了控制代理商带来的风险，咻电采取完全自营的模式进行推广—共享充电宝加盟

为了控制代理商带来的风险，Hi电采取完全自营的模式进行推广。咻电2019年的计划是铺设1000万台充电宝，远远多于小电的360万台计划。虽然产品与小电相似，均为桌面型共享充电宝，但咻电并没有放出“招募城市合伙人”以及任何代理加盟计划。咻电微信公众号后台虽有“城市代理”的通道，但***人员反馈，“只是为了登记联系方式，暂未开放代理”。不过，咻电创始人也曾表示，未来会开放代理商加盟。进展情况目前充电宝租借市场以四大公司为巨头，在C端的收支上几家公司都达到了一个平衡，因押金产生的现金流不必多说，单从企业融资上看，各家公司的捷报也是频频传来。

相比较于代理策略，咻电通过自营推广团队实现市场扩张，多少显得谨慎，尽管它避免了代理商管理规范等多方面的风险。

在咻电创始人看来，直营的执行力更高、控制力度更大，可以更***的打仗。代理商则需要教育成本、培训成本以及把控能力。“如果不能保证代理商能够非常轻松赚到足够多的钱，还需要代理商交加盟费，只是用加盟模式来掩盖自己di推能力不足，就像饮鸩止渴，只会留下一地鸡毛”，他在一次采访中说道。如果是更大的商户，每月收银在七八十万乃至过百万的大型酒吧、***、会所等，一家商户每年给代理将带来大约8000元收益，10家8万，100家80万，500家400万。

咻电，咻咻一下就满电。咻电不仅是一款使用方便、充电迅速、质量过硬的共享充电宝，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交场景平台，智能广告投放系统 智能营销系统 OA管理系统 共享互联网 经济，让这款产品更有市场潜力，更有发展***潜力。

公司拥有百人***团队为您全程售前、售中、***服务，完善的服务体系，让用户使用放心、让***者更安心。公司拥有百人***团队为您全程售前、售中、***服务，完善的服务体系，让用户使用放心、让***者更安心。

咻电共享充电线，创业也许并不难！

如果你的工作经常需要经常出差的，住酒店的话，那么你可能会发现，***近一段时间酒店里出现了一个新物件，它就是近年来热门的咻电共享充电线，如果你没有带充电宝的话，这个刚好可以用来救急，只需要扫码就能充电，使用起来也方便，那么它的前景是怎么样的呢？自咻电科技成立以来，每一步都走的脚踏实地，正因有夯实的基础和***的技术，2018年7月，咻电第壹代共享充电产品M800诞生并投入市场使用。

共享充电线一般的目标场所通常是酒店、***、网咖、休闲场所等地方。在这些场所，正常都需要为客户准备充电器，但是如果让他们自己提供这项服务肯定是需要成本的，而共享充电线的入驻，解决了这个问题，这是共享充电线商业模式能成立的关键。

熟悉共享充电宝项目的人群都知道，虽然共享充电宝相比较于其它的项目，在***上省去了门店和人工等费用的支出。但相较于共享充电线来说，充电宝、充电柜等成本的支出还是高于充电线的制作成本的。通过共享充电线解决方案了解到，共享充电线不仅在开发成本上只需要***充电线的购置成本，投放场地还相当灵活，能够投放在酒店、***、咖啡厅、网咖等场地。低成本、高需求从而拉大了充电线的盈利空间，保障***项目能够平稳的发展。凭借强大的运营能力，咻电共享充电宝在快速抢占线下优质场景方面，一直走在行业的前列。

共享充电宝逐渐被打上“刚需”的标签？

从押金租赁转为***租赁，共享充电宝在餐厅、商场、地铁站、火车站、机场到酒店、***、网吧、洗浴中心等场所不断渗透。基本上已经覆盖了用户移动出行、逛街、餐饮、***休闲等诸多场景，随着覆盖范围的扩大，共享充电宝逐渐被打上“刚需”的标签。

目前共享充电宝的盈利来源有两个方面，一是租赁费用；二是广告。大多数的收入还是来源于租赁费用。

从租赁费用这一方面来看，共享充电宝的天花板已经快到顶了。

共享充电宝敢涨价的勇气来自于“刚需”，但是此“刚需”并非真正意义上的刚需。

共享充电宝的使用场景大多是以单个用户为主的小概率事件，只有在外的用户，发现手机电量显示在20%左右后，他们才会在所处地周围寻找共享充电宝进行充电。