虽然其他的共享经济模式一旦涨价总是遭到吐槽，不过，对于共享充电宝来说，价格的变化对于高频深度用户来说，好像觉得无所谓似的。这多少也有点让人困惑了。有用户就表示，“平常包包里东西已经很多了，不会特意再配个充电宝，用共享充电宝就好了，现在几乎每个商超都有配，价格比起以前稍贵了一两块，但也没有很大的负担。”这是根本，因为单次使用的成本不高，用户几乎是可以忽略不计的；而且，的确还可以解决大问题，深度用户是容不得自己的手机没电的。
有经营者表示，“商家也把共享充电宝当成一种服务，毕竟消费者现在都习惯吃个饭顺便充电，共享充电宝帮助商家吸引流量，也提升了服务品质。”对于商家来说，多盈利共享充电宝合作价格，共享充电宝不仅解决了消费者手机充电的燃眉之需，还能带来额外的收入，还是相当欢迎的。据悉，现在已经有提供共享充电宝经营的企业实现了盈利。“对于共享充电宝来说，经过长达两年的运营与投放，基本上已经将自助充电设备铺设进了各地吃喝玩乐商圈。”有经营者如是说。这样的好处就是充分利用了渠道的价值。
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有媒体曾经披露：在一个路段上，一条街上的35家商铺中，就共有22家安放了共享充电宝，有的商铺同时有不同品牌的共享充电宝入驻。可见多么热络了。而共享充电宝的计费标准也是五花八门。有1.5元/30分、2元/30分、2元/1小时，也就是说每小时收费2-4元不等；而24小时封顶费用分别为10元、15元、20元、24元、30元、40元等5种。
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当谈及机柜式和桌面式两种布局的时候，我们再次感受到咻电科技产品经理的思维火花。他认为，共享充电宝合作价格，桌面式充电宝有3个弊端，新创业好项目共享充电宝合作价格，其一是占用餐桌空间，并且油污多，用户体验差；其二桌面难以维护，服务员不会额外维护充电宝设备，充电宝没电时可能会存在没人管的问题；其三用户是来吃饭的，因为使用充电宝而延长滞留时间，可能会降低餐厅的客流量，对于餐桌而言是一种伪需求。
目前小机柜式充电宝的盈利模式主要包括两种，一个是充电宝的使用费，另一个就是广告，包括APP广告和机身广告。咻电科技创始人还提到，共享充电宝获取线下流量的成本基本为零，是线下流量的收集器，以后也可以针对性的做一些地面推广来盈利。
在咻电科技目前的盈利状况中，咻电科技创始人表示，小机柜充电宝设备的成本在千元左右，平均3个月左右即可回本，而在酒吧等场景一两个月即可回本，在餐厅大概5-6个月就能回本。他举例到，在昆明这样一个二三线城市，一台小机柜一个月的营业额可以达到三四千元。根据他呈现的相关数据，我们可以发现，其每台充电宝的日均盈利为2.6元左右，而其月订单总数和月新增订单数均呈较快增长，盈利状况良好。
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