1.火锅菜品的购买
开店避免不了的就是,大量的成本花费在了菜品的购买上。大家在开店之后,需要设立一个专门的菜品采购人员。在对菜品的挑选、购买、检查、搬运方面要制定一个系统,在实际操作的时候保证不出错误。
购买回来的菜品需要检查,一是其质量是否符合预期,二是商家是否少斤少量。同时做生意的,都希望能将每一份钱花的值得。在菜品的使用上面,提醒店内厨师尽量不要浪费,要根据顾客的点单量合理的控制菜品数量,不能无故浪费。
2.火锅原材料的储存
食物是很容易坏掉的,坏掉的食物也只能扔掉。这样一来就造成了资源的浪费。所以店内好的食物储存的设备要有的。而且麒麟火锅此前在成都已经“蛰伏”5年,可以说他们对四川和重庆的口味已经积累了足够的研究。在储存的时候,要对不同批次的菜品进行分类。新鲜的菜品和已经放了一些时候的菜品需要分开,将还没坏但是有一定存放时间的菜品放在先处理的存储柜中,这样按部就班,就会减少资源的浪费。
在每个季节,菜品的购买量需要控制,在冬季可以适量每次多购买一些。但是在夏季,每次购买的菜品量不能太多。同样道理,旺季和淡季,菜品购买的量也需要控制。
3.火锅店的服务用品
这类用品包括纸巾、毛巾等等。由于店内顾客繁多,所以这些小东西也是件不小的开销。这时候需要对每桌的纸巾或者毛巾数量进行严格的控制,够用就可以了。也可以采取付费制,一旦是付费的,消费者在使用的时候也不会过于铺张浪费了。
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