?广域网互联UPN规划方案——企业IT规划解决方案

广域网互联UPN规划方案

伴随企业和公司的不断扩张，公司分支机构及客户群分布日益分散，合作伙伴日益增多，越来越多的现代企业迫切需要利用公共Internet资源来进行促销、销售、***服务、培训、合作及其它咨询活动，这为UPN的应用奠定了广阔市场。在UPN方式下，UPN客户端和设置在内部网络边界的UPN网关使用隧道协议，有效的数字化建设，利用Internet或公用网络建立一条“隧道”作为传输通道，同时UPN连接采用身份认证和数据加密等技术避免数据在传输过程中受到侦听和篡改，从而保证数据的完整性、几密性和合法性。通过UPN方式，企业可以利用现有的网络资源实现远程用户和分支机构对内部网络资源的访问，不但节省了大量的资金，而且具有很高的安全性。

另外，随着企业规模的扩大，分散办公也越来越普遍，如何实现小型分支、出差员工、合作伙伴的远程网络访问也被越来越多的企业关注。从成本、易用性、易管理等多方面综合考虑，SSL UPN无疑是一种蕞合适的方案：只需要在总部部署一台设备，成本更低，管理维护也很容易；无需安装客户端、无需配置，登陆网页就能使用。

1) 网络需求

1IPSec UPN和SSL UPN各有所长，功能互补，对企业来说都是需要的：IPSec UPN用于总部和中大型分支互连，SSL UPN用于为小型分支、合作伙伴、出差人员提供远程网络访问。但传统方法下，企业总部需要采购两台设备来支持两种UPN，不仅成本更高，而且可能存在UPN策略冲突，导致性能下降、管理困难。

2) 规划方案

融合UPN针对企业的实际需要，一台设备融合IPSec / SSL两种UPN，只需部署在总部，既可以用于为合作伙伴、出差人员提供远程网络访问，也可以和分支机构进行IPSec UPN互连，帮助企业降低采购、部署、维护三方面成本。

UPN网关选择方面，H3C的防火墙、路由器都能够实现融合UPN，公司数字化建设，提供给企业更加灵活的选择。例如，如果企业非常强调网络安全、UPN性能，就选择防火墙；如果企业更注重多业务处理能力，如IP语音通信、3G上网、无线接入等，推荐选择路由器。

在总部局域网Internet边界防火墙后面配置一台或两台双机热备的UPN网关，在分支机构Internet边界防火墙后面配置一台UPN网关，由此两端的UPN网关建立IPSec UPN隧道，进行数据封装、加密和传输；另外，通过总部的UPN网关提供SSL UPN接入业务；在总部局域网数据中心部署H3C UPN Manager组件，实现对UPN网关的部署管理和监控；在总部局域网内部或Internet边界部署H3C BIMS系统，实现对分支机构UPN网关设备的自动配置和策略部署。如下图：

工业4.0的四重天——企业IT规划解决方案

工业4.0的四重天

互联网时代的到来，打破了传统工业时代信息不对称的情况。工业时代里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，企业数字化建设，成为一款产品。

互联网改变了这个局面，人与人，人与厂商，可以低成本的实现连接，从而让每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。这个时候，先得做点准备工作，就是工业3.0首先要进化为3.X，数字化建设，所谓工业3.X，其实就是先把ERP和MES等等信息系统彻底打通，让工厂原本的所有信息孤岛实现连通。这个时候，就从完全的自动化和部分的信息化，进入了完全的自动化和完全的信息化，也就是工业3.0大圆满阶段。所以万物互联，必须需要一个专门的通讯协议。

工业4.0第壹重天，智能生产

生产的原材料和生产设备还没有连接起来的时候，我们就需要一个东西，叫做RFID，射频识别技术。简单来说，这就相当于一个二维码，可以自带一些信息，他比二维码有优势的地方在于它可以无线通讯。多品种、小批量、定制生产，每一个商品从你在网上下单的那一刻起，他就是为你定制的，他所有的特性，都是符合你的喜好的。这就是智能生产。

生产的过程智能化之后，作为成品的工业产品，也同样可以智能化。把产品作为一个数据采集端，不断的采集用户的数据并上传到云端去，方便用户进行管理。

德美工业4.0和工业互联网的核心分歧之一，就是先干智能工厂，还是先搞智能产品。德国希望前者，美国希望后者。至于中国，我们就走二者结合的路线。

工业4.0第三重天，生产服务化

智能产品会不断地采集用户的数据和状态，并上传给厂商，这个就使一种新的商业模式成为可能，向服务收费。

这个服务是什么呢？ 举个例子，智能产品实现后，每一辆汽车都会不断地采集周边的数据，来决定自己的行驶路线，整个运输系统会完全服务化，任何人都不需要再买车，有一天也许自己开车会成为严重的违珐行为，因为设备是智能的，而人确是不可控的。

在这个阶段，所有的生产厂商都会向服务商转型。

工业4.0第四重天，云工厂

当工厂的两化融合进一步深入的时候，另一种新的商业模式就有要孕育而生了，这就是云工厂。

工厂里的设备现在也是智能的了，他们也在不断地采集自己的数据上传到工业互联网上，此时我们就可以看到，哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是有空闲的。那么这些存在空闲的工厂，就可以出卖自己的生产能力，为其他需要的人去进行生产。

第壹个是关于培训需求真伪鉴定的案例。我一个做零售企业的客户，他的HR经理问我能不能给他们做执行力的培训，我当时就问为什么要做这个培训，他说：“因为业务部门反馈卖场员工动力不好，强烈要求要做。”我又问：“你怎么知道动力不好？发生什么问题了么？”他说：“业务部门反馈，这半年卖场业绩都不好。”我问他：“是顾客走过去不进门？还是进去以后都不买？相比别人怎么样？”他说：“我怎么知道？”其实我们会发现，这里有各种各样可能的问题：如果顾客不进门可能是陈列的问题，如果进门以后不买可能是销售技巧的问题，也可能是设计的问题，无论什么问题，执行力都不是蕞主要的问题。在HR4.0里，HR是要从用户角度想问题，对问题有清晰的判断是前提。

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