SAP咨询顾问目前选择哪个模块为主比较红火？—SAP咨询与实施解决方案

首先SAP分为很多模块，大致分为后勤，财务，制造等.后勤模块： MM, SD, PP, WM

财务模块： FICO(Finance 和 Controlling）.

MM模块： 物料管理，主要负责物料主数据的维护和管理

SD模块： 销售和分销模块.

PP: 生产计划模块，这一部分比较难.

WM: 仓库管理FICO : 财务会计和管理会计. 其中FI相对容易，做的报表也是标准的企业三大报表，CO比较灵活，为管理会计.

目前以上各个模块都已经相对很成熟，其中MM 和 SD 从业人员比较多， FICO模块需要一定的企业财务背景和***知识.

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四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国拎先的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公

司成立于2008年，总部坐落于成都市高新区，是四川长虹旗下旗舰企业之一。经过十多年发展和成长，虹信软

件已经发展成为拥有四大核心能力的高新技术企业，专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域前

沿IT技术研发、咨询与实施。

如何规划发展SAP咨询师职业？—虹信软件SAP咨询与实施解决方案

个人规划很难一两句说清楚，我也是做了一年多才慢慢有了规划。前一年顾问阶段基本不知道在做什么。凡事不过坚持。甚至都不要问具体的技术细节，什么配置点，什么T-code，Low，太Low。SAP以外：SAP顾问对英语要求普遍比较高。练好英语。（纯日语外语人士不在内）SAP顾问对Word/Excel/PPT/Visio要求普遍比较高。练好MS Office技能。（业务顾问尤其要求高）蕞好对某个行业或某部分业务流程熟悉。SAP本身：业务顾问不要贪多，选择比较喜欢的模块，认真钻研一个模块，要精要透。

3分钟判断SAP顾问水平（一）—虹信软件SAP咨询与实施解决方案

假设给你3分钟，判断桌子对面那个西装革履的SAP顾问，究竟是在项目里摸爬滚打出来的老司机，还是拿着虚jia简历准备来忽悠的水huo，你能做到吗？

别说3分钟太短，如果没有一些基本的判断标准，给你30分钟也是白搭。

如果是我的话，会这样利用这3分钟：

30秒的自我介绍

首先让对面那位做个30秒的自我介绍，对，就30秒。

很多顾问都能把自己的简历倒背如流，这没什么稀奇的。但是要想在30秒钟里清楚明白地介绍自己，并给对方留下好印象，绝bu简单。

跟程序员不同，对于SAP顾问来说，花在跟客户沟通上的时间比在系统中做配置的时间多得多。

因此沟通能力是SAP顾问的门面，如果表达不出来，技术再高也成不了一个被客户敬仰的顾问。

什么叫沟通能力？简洁，准确，***地传达自己想要表达的内容，***是，以对方能理解的方式。能做到这些，在我看来，就叫做有沟通能力。

只给30秒，就看被面试者能否抓住***。

那些听说只有30秒就先慌了神的，Pass。

那些从自己的入行的第壹个项目开始倒背项目经历的，Pass。

如果是我，30秒，会希望听到这么几点：

SAP相关工作年限；

上一份工作或项目的名称，以及在其中担任的角色；

在两三句话中表达自己对于所面试职位的竞争优势。

一二两点算是背景介绍，第三点蕞重要。

假设是要找有S/4HANA经验的顾问，那聪明的面试者一定会在介绍中强调自己的S/4经验，就算其实没做过实际项目，也得说自己正在研究。再提一句半句的S/4中的小细节或是难点来证明可信度，就更好了。

小结一下，30秒简介，判断被面试者：

能否抓到谈话***；

能否在有限的时间里清晰表达；

如果能做到风趣幽默就是bonus了。