IT信息化规划解决方案——案例（一）

第壹个是关于培训需求真伪鉴定的案例。我一个做零售企业的客户，他的HR经理问我能不能给他们做执行力的培训，我当时就问为什么要做这个培训，他说：“因为业务部门反馈卖场员工动力不好，强烈要求要做。”我又问：“你怎么知道动力不好？发生什么问题了么？”他说：“业务部门反馈，这半年卖场业绩都不好。”我问他：“是顾客走过去不进门？还是进去以后都不买？相比别人怎么样？”他说：“我怎么知道？”其实我们会发现，这里有各种各样可能的问题：如果顾客不进门可能是陈列的问题，如果进门以后不买可能是销售技巧的问题，也可能是设计的问题，很有效的CRM业务，无论什么问题，执行力都不是蕞主要的问题。在HR4.0里，整体CRM业务，HR是要从用户角度想问题，对问题有清晰的判断是前提。

?企业IT规划解决方案——企业IT架构

企业IT规划解决方案——企业IT架构

一般企业的IT架构情况，本方案主要针对IT基础架构部分进行规划，并提供选型和部署参考，关于企业IT业务应用系统部分的规划和建设请参考其它方案。

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四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国苓先的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公司成立于2008年，总部坐落于成都市高新区，是四川长虹旗下旗舰企业之一。

根据长虹未来生产力调研结果，现代化CRM业务，六成工作者需要在办公时间外工作，鸡西CRM业务，2/3有在家办公的需求。千禧一代对生产力工具的期待更为显著，44%的人认为办公场所不够智能，42%会因为公司的科技水平太低而辞职，82%表示科技会影响他们对工作的选择。面向新生代的员工团队、无处不在的应用、移动的工作流程和全新的完成模式，有73%的企业选择主动为员工配备蕞新的个人技术解决方案和工具，81%的企业期待利用人工智能抢占先机，满足客户需求。工作模式的改变，也使得企业生产力转型的步伐刻不容缓。

四川长虹集团作为***领铣的端到端解决方案提供商，提供包括商用终端在内的覆盖各行各业的解决方案和产品组合，助力企业生产力转型。

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