中国是一个农业大国,根据***统计焗过去五年给出的数据来看,整体SRM规划,中国农业生产总值呈现出逐年递增的态势。截至2017年,我国的农业生产总值已达61720.23亿元。
可惜的是,6万亿的生产总值,却因为流通环节各自***建设,从而倍受限制,无法释放出它应有的能量,主要原因是农产品在流通上存在显著痛点:
1、生产分散,集约化程度低
我国农产品的上游端种植户多以农民为主,单体生产规模小,分布分散,集约化程度低。这导致了农民生产的农产品通常需要进行集中收购才能实现批量销售,而这个过程导致了人力、财力、物力以及时间的浪费,严重影响了农产品流通。
2、产销分离,流通成本高
由于地域及气候的差异,不同地区主产的农产品有所不同,导致农产品的产区往往不是销区。为平衡市场需求,易出现“北粮南运”、“南糖北送”等情况,由此导致农产品流通成本较高。
例如,中农网旗下的白糖业务通常采用甘蔗作为原材料。而甘蔗的种植区域主要集中在广西、云南两地,种植面积占到了***的74%,而甘蔗经过糖厂加工后产出的食糖却会销往***各地。无论是集中加工还是分散加工,一体化SRM规划,产销分离的特征都决定了在原材料或成品流通环节中,企业需要承担较高的流通成本。
据了解,虹信软件供应链支持网页、电脑客户端、平板客户端及手持客户端等多种终端形态,各终端数据实时同步。B端的客户前期无需太多的硬件及人力投入,直接申请即可开通使用。另外,虹信软件供应链拥有虹信软件WMS、虹信软件TMS等自主知识产权的产品,业务形态已经覆盖一般电商仓储、速递物流仓储、跨境电商仓储以及连锁超市等。
另外,姚尚文表示,将商超也纳入业务形态是因为商超只是增加了销售功能的仓库。随着O2O的爆发,现代化SRM规划,仓库当然离社区越近越好,但是仓库服务商一般面积大、离市区远,如果将社区门店整合进来,基于相当于把仓库的功能延伸到社区,增加了门店的收入的同事也解决O2O商家的需求。
盈利模式方面,主要以系统服务费、增值服务费为主,姚尚文表示,在去年虹信软件供应链已实现300万的营收。
团队方面,总人数13人,主要为研发人员,多来自1号店供应链系统架构师,圆通仓配一体研发经理等。创始人姚尚文有八年以上供应链从业经验;合伙人吴乐天为云仓运营,有十年工作经验,七年以上物流仓储行业经验,擅长仓储管理及运作。
另据悉,目前虹信软件应链正在寻求Pre-A轮融资,SRM规划,更希望有行业资源为项目提供支持。
快递企业想提高市场占有率、获取更多利润,需要从大客户着手,得大客户者得天下,而大型品牌商是电商中的大客户。当前快递企业的产品相对单一,同质化竞争使得利润空间逐渐被压缩,摆脱激烈竞争局面要求产品多元化,弱化寄递服务,为客户提供更多的增值服务。
供应链思想就是解决同质化竞争的有效方法,通过提供综合的、差异化的解决方案提高产品竞争力、加强客户粘性。双壹预测,今年将是快递企业向供应链转型的重要之年。谁能够玩好供应链,谁便能杀敌制胜,增强在市场中的优势地位。
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