人力资源管理到底是做什么的，六个词解释得明明白白（二）

4、绩效管理。

这是六大模块的核心，主旨在于帮助人、提高人，人力资源管理***，解决***如何用人的问题

5、薪酬福利。

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位***给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。

人力资源管理到底是做什么的，六个词解释得明明白白

6、劳动关系管理。

是指传统的签合同、解决劳动***等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流，使企业与员工的行为得到规范，各方的权益得到保障。

总的来说，人力资源管理在一个单位中还是非常重要的，起着承上启下，联络各方，维护运转的作用，就好像是润滑油的角色，缺之不可。

人力资源管理十大定律，你知道几个？（六）

六大定律：蘑菇原理（尊重人才的成长规）

***或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，***或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，企业人力资源管理师，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。所以我们关注磨菇的生存环境，人力资源管理，适当给予关怀，不要过分施压，才能让其有良好的成长空间。

1、新人力：新生代员工成为职场主力，更加追求员工体验

解读2019年人力资源管理的6大趋势

进入2019年，2000年出生的人已经18岁正式加入成年人的行列，正大批走进高校、进入职场。自2001年年底中国加入WTO，开放带来的经济利益惠及千万个家庭，这些家庭开始有能力为孩子的教育提供更多的经济支持，大规模留学成为一时潮流。正因为90后、00后成长在一个“开眼看世界”更方便的时代，他们才能建立起更加开放自信的世界观。90后、00后一个特点是开放、自我、***和国际化。这群具有不一样世界观和不一样需求的90后、00后正逐渐转变为劳动主力，成为新生代员工。90后、00后作为互联网的土著民，互联网思维早已渗入其血液之中，他们拥有的强烈的个人意识，更追求个***验。在面对未来的选择中， “选择一份自己喜欢的工作”得到了多数人的认同。他们接触的世界，无论从广度、深度、新颖度都能远远超过我们，作为管理者的我们需要以全新的角度和态度来看待新生代的劳动力，这也是中国企业面临的人力资源管理问题之一。

有效吸引新生代人才、促使员工不断努力、不断发展的驱动因素有很多，比如企业的文化背景、***的效能、工作回报以及培养发展等等。其中， “用户体验”、

“赋能”成为一个现象级的热词并且被跨界应用到人力资源领域，方兴未艾。***企业主或高管们普遍的共识就是：“先人后事”，人力资源管理师报名，人的问题不解决，其他都是空谈。赋能型的***更强调文化的作用，强调员工职场的体验感。有些公司把办公室设计得跟家一样温馨，食堂做的比五星级酒店都要好等等，未来还会得到进一步升级。提升员工体验的背后，***的***终目的就是希望让员工能更加乐业、敬业，更好的为***发展创造价值。2019年企业人力资源管理让员工尽可能按照自己喜欢的方式去工作、去发挥自己的价值，是一种必然趋势。

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