智慧菜场来了！农贸市场菜市场转型升级正当时

[市场的市场容量]

1.在***5万亿的生鲜市场中，蔬菜市场占60%，生鲜电子商务仅占3%。传统的自营生鲜电子商务公司(每日优良生鲜、易水果等)。)仍然是针对3%的高蔬菜购买者的利基产品。它的高成本决定了它的高价格，很难被公众接受。然而，60%的主流蔬菜买家仍然缺乏一个友好、廉价、方便和快捷的购物平台。在新零售业正在兴起的时候，传统食品市场的新零售业将是一个巨大的机遇。

2.新零售业的核心是解决线下交通问题。作为这60%主流蔬菜买家的线下流程入口，市场应该抓住入口，充分利用线下流程进行有效转型，这是做好主流蔬菜买家工作的***佳方式，也是熊模式的核心方向。

[市场人群构成]

1.家庭主妇(60%):日常生活用品对价格和新鲜度很敏感，很难接受电子商务的高价格和新鲜度。大多数家庭主妇多年来都因购买蔬菜而感到无聊和不便。

2.办公室工作人员的痛点(20%):工作中购买蔬菜的冲突、工作后的疲劳和购买蔬菜的耗时；

3.老年人(55岁以上)(20%):

农贸市场什么业态难招商？

难以吸引***的农贸市场的形式是什么？

农贸市场的蔬菜摊很难招到人，智慧批发水产，吸引***的基本工作是完成蔬菜。

蔬菜摊相对来说很难经营，他们不得不在一大早去批发市场选菜，直到晚上7点。然而，菜肴的损失率相对较高。大城市受到周围新鲜食品商店和互联网的巨大影响，而小城市则面临来自农村地区的竞争。

然而，海产品智慧批发行，蔬菜摊点在市场中占有很高的比例，在市场繁荣的过程中起着决定性的作用。蔬菜的利润点在于数量，而不是蔬菜的成本。因此，来经营的人通常都有自己的顾客陪同。成都怡和广普认为，蔬菜商找到大批发商并有实力与生产区联系是有好处的。

智慧农贸是指运用科技手段，采集交易数据，通过“一云多端”智慧系统，九龙坡智慧批发，实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。

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