眉山城市道路照明三级资质***问题解决方案
作者:2017/10/11 4:04:04

眉山城市道路照明三级资质***问题解决方案

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建筑业企业资质等级标准是依法取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》的企业,在中华人民共和国境内从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动,应当申请建筑业企业资质。以下是建筑网为建筑人士整理的建筑资质***注意事项。内容如下:

建筑企业资质***需要准备哪些资料?

(1)企业要申请***.增项.应当在满足原有***要求的条件下.同时应满足要申请资质中标准要求的***高值。

(2)申请建筑资质要求的企业的法定代表人.企业经理.财务负责人.经营负责人没有年龄限制.但是.技术负责人年龄限制在60周岁及以下。

(3)企业要申请资质的工程业绩.要以工程的竣工验收时间作为标准计算有效期.如果申报的业绩指标略低于标准要求.是不被认可的.同样的.通过***分包或转包的工程业绩用于申请资质.也是不被认可的. 建筑资质***过程中常遇到的问题就给大家总结到这里.申办资质是建筑业不可缺少的部分。

常见的建筑施工管理问题?

1、施工准备阶段存在的问题

1.1.1 人员问题

施工准备阶段的人员安排不恰当往往是项目管理的一个重要问题。现在的企业为了追求施工进度,招聘工人时往往是随招随用,人员不固定,而这些新招的工人来不及培训就进入项目部。因此,他们对即将建设的工程不了解,而管理人员管理经验不丰富,或是项目经理对施工管理方面不重视,对施工准备阶段的人员培训,施工前的技术交底等工作流于形式,导致工人对在建工程的质量特点不清楚,不能很好的防止质量通病的出现,甚至连工程的质量也得不到保证。

1.1.2 材料问题

对于采购的材料,为了尽早开工,施工单位和监理单位的相关人员只是匆匆地验货或者根本不检验,导致不合格材料流入工程中;在使用过程中,由于施工单位的管理不当,使得建筑材料保管不当,材料混杂堆放,使用时不仔细确认,有时错用了相关材料,致使工程的质量得不到保证。或是盲目节约资金,采购不合格的材料,这些材料用于建筑工程中,致使工程的实体强度不满足要求。

1.2 现场施工阶段管理存在的问题

1.2.1 人员问题

就我国目前的建筑市场看,建筑工程的一线工人大多是农民工,这些人凭着长期辛苦劳作,积攒了一定的工作经验,但由于他们文化水平有限,很难进一步提高自身的***技能;建筑工程的管理人员,具有行业资格证或是技能证书,但是,往往存在有经验的无技术,有技术的无经验,往往使得现场施工管理不符合实际。

1.2.2 机械问题

我国建筑工程施工中,机械化程度低,生产率低下,新型机械推广不够,导致工程需要大量的人工,随着人工成本增大,企业效益进一步下降。

2、 提高建筑工程施工管理水平的途径

2.1 加强教育培训

对所有人员入职前都应进行培训,不能为了追求施工进度而取消相关培训,对工程的安全和质量方面进行培训,并在所有工序开工前进行技术交底,对该道工序的主要内容,技术特点及常见的质量通病进行***说明。可以有效的提高工程质量,减少质量和安全事故的发生。

2.2 强化用人机制

现在很多的施工企业本着用人唯亲的理念,特别是家族企业和中小型企业,企业用人应提倡用人唯贤的原则。在建筑工程中,质量是施工管理中***关键的一个目标,如果存在质量问题,短期来说会给企业带来经济上的损失,长期会影响企业的建筑市场上的声誉,降低企业的竞争力,带来进一步的损失。因此,工程建设中,人发挥着非常大的作用。只有完善用人机制,强化对人员的管理,才能避免出现严重的质量问题,给企业带来无法挽回的损失。

2.3 建立健全激励机制

薪酬管理是用人管理的有效途径之一,工资的标准和奖金的数额要结合企业的实际条件和市场的整体消费水平,同时发挥民主制度,广泛听取员工代表的意见。给予加班的工作人员奖励和额外的薪酬,可以提高员工的工作积极性。提拔能力强品德好的员工,并公开提拔的原因,促进员工不断加强并完善技术水平和业务能力,激励员工不断完善自己,积极工作,提升自身的创造能力。

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