团购还是不团购？就在食品、美容健身等快速消费及休闲***领域猛吹“***团购风”时，许多服装网站也以各种方式悄然走上团购之路。

    近期，国内互联网刮起了一股“团购风”，大大小小的团购网站有如雨后春笋一般冒了出来。据不完全统计，目前***大约有400多家团购网站，互联网大佬也纷纷开出团购频道。

    忽如一夜春风来，千树万树梨花开。受美国团购网站Groupon上线半年即实现赢利并获1.35亿美元***的刺激，国内美团网、拉手网、合购网等团购网站如雨后春笋纷纷冒出，风靡大江南北。不少服装类***网站也纷纷打出团购牌：玛萨玛索每天推出一款团购服装，过期***原价，能吸引忠实顾客关注；VANCL也有针对企业用户推出的团购优惠，不仅在订购数量达到一定金额可以打折，而且提供LOGO刺绣服务。团购网站运营商数量直线上升，诸多团购网站大红大紫的背后，畅享超低折扣优惠、暗自欢喜的消费者功不可没。

    然而，这股团购热潮也引发了不少服装业内人士的思考：为何团购网站里服装所占份额小？团购网站下一步发展趋势如何？

    基本款服装份额将扩大

    团购依托强大的吸附效应，俨然已成为时尚一族每***开电脑后的必修课，众多热衷团购的消费者用电脑或手机登录团购网站，浏览“今日团购”商品，鼠标轻击购买按钮，随后轻松搞定***环节。在国内消费升级的大背景下，这种新兴的消费方式不仅推动了电子商务模式的发展，为广大消费者提供了更便捷的网购平台，同时也为商家开辟了全新的推广营销平台。

    “虽然接触团购才1个多月，但我已经不由自主地养成了习惯，每天都要浏览自己收藏的团购网站。”一位公司的白领表示，她之所以青睐团购，一是因为省钱有实惠，二是购物体验省时省心省力。“我比较喜欢化妆品、餐饮和服装类的团购，如果觉得好还会介绍给朋友，一起消费。”

    今年3月国内***团购网站上线，随即井喷式涌现出大大小小几百个同行，既包括单一团购网站，也有分类信息平台。团购网站通常每天只提供一款商品，涉及中西餐、影剧院、美发美体、***、户外运动、服装等，类型包罗万象。而上述网站大都***美国同行Groupon的一天一团模式，连网页设计也大同小异。
    随着越来越多模样相似的团购网站的出现，团购导航平台也应运而生。7月27日，国内***的服装B2C网上商城衣服网对外宣布，旗下一站式团购导航平台“我是团长”此次正式上线推出，这意味着衣服网开始涉足网络团购，由垂直向综合方向扩张。

    ***表示，团购网站具有低进入门槛和高运营门槛的双重特征，无论是对于供应商的筛选与控制、还是整个业务流程的梳理与优化、以及客户服务的重视与落实，无一不在考验团购网站的实际运营能力。与此同时，团购网站还具有客户忠诚度不高的特征。无论是对于团购网站的忠诚度还是对于活动商家的忠诚度，目前都处在一个较低的水平。而服装的穿着具有个性化特征，团购更适合规范性的大众化商品，但随着服装类别的不断补充，基本款的服和品牌***内裤的份额也将进一步扩大。

    先春秋后战国

    历史总是惊人地重演，互联网行业从来都不乏前车之鉴。新兴事物及舶来品从被跟风热捧到哀鸿遍野的案例不胜枚举。中国式团购开创的吸金***能够持续多久，这是有待挖掘的互联网金矿，还是下一个互联网泡沫的缘起？

    不少业内人士认为，团购网站将从诸侯混战的春秋时期逐渐走向强者争霸的战国时代，缺乏创新模式的小网站或将退出市场，胜出的强者将在局部领域实现统一。

    易观国际分析师陈寿送认为：“线下运营能力这一隐形门槛将会让绝大部分团购网站退出市场。从运营到盈利之间，将会出现较长的过渡区间，企业的资金能力和***方对赢利的要求将决定只有少量的团购网站能够坚持到***后。”

    对于数量庞大的中小团购网站的出路，陈寿送认为，外部资源的导入将成为决定生存与否的关键，“除了被收购之外，具有一定运营基础而又缺乏用户基础的团购平台，可以采取和大型互联网平台合作的模式，降低获取用户和商家的成本。”

    陈寿强调，对于团购网站而言，***成长***需要的资源是成熟的线下运营能力，而真正在背后支撑的关键因素是资金。创业型的网站如果没有强大的资金支援，往往难以在***中坚持到***后。因此，融资成功与否就成为决定团购网站能否***生存下去的必要条件。