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      潘甲贵的企业生产的是建筑模板，这是一种临时性支护结构，按设计要求制作，使混凝土结构、构件按规定的位置、几何尺寸成型，是保混凝土工程质量与施工安全的主要设备，多应用于房产建筑。记者从潘甲贵的企业财务负责人处了解到，这家注册资金5000万元的木材加工企业，今年已经完成了2亿多元的产值，预计今年可***800多个盲人，潘甲贵并非先天失明，企业也并非一开年出生的潘甲贵，6岁那年，因为发高烧患上了***，虽视力下降，但仍可自行走路。1987年他采用******眼睛，没治好，视力却越来越差，不得不中断了初一的学业开始辍学在家。2005年，潘甲贵满怀希望到南宁某***进行眼睛***，不料***失败，后导致年，潘甲贵到南宁万秀村租房子，开始跟人合伙学做扣肉，摆摊做起了饮食生意，起早贪黑的苦日子为他积攒下了人生的***桶金。几年后，为了方便和家里人在一起，潘甲贵带着攒下的几万元钱，选择回到镇上养猪种香蕉。几十头猪养得不错，香蕉也长势良好，眼看丰收在望，不料，1998年的一场罕见的龙卷风，把他的香蕉树一夜之间全吹折断，十几万元的***全部打了水漂，积攒下的所有积蓄一夜成空。
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        应该说，提高民健康水平，提供***全周期的健康服务，家庭医生是一个突破口。当前，随着中社会的老龄化、城镇化和慢***高发等诸多挑战，以***为中心的***模式难以充分满足群众需求。居民***就医集中到***，“全人民上协和”的现象，也不利于改善就医环境、均衡***资源、合理控制***费用等。从“上***”转向“看医生”，家庭医生制度也是许多家的通行做法和成功经验。《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》要求，到2017年，家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，***人群签约服务覆盖率达到60%以上。然而目前，我家庭医生签约服务工作仍处于起步阶段，居民认可程度较低，基层服务供给能力较为匮乏，这成为此次家“吐槽”的”模式，对上了年纪的中人来说其实并不陌生。曾经，一根针、一把草，以春苗为代表的“赤脚医生”为主体，我建立初级卫生保障制度，被称为中的***次卫生革命。改革开放以来，“赤脚医生”淡出历史舞台，我***“金字塔”结构发生倒置，***主要聚集在******的“塔尖”上，社区医生身居“塔底”。但他们普遍存在学历低、职称低、知识老化、经验缺乏等问题，无力承担健康“守门人”的职责。未来我***卫生服务的发展方向，应该是结束***的“战时状态”，从***为中心转到健康为中心，筑牢***卫生服务体系的网底。
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