三位一体其实也不难理解，是比喻三个人、三件事或三个方面连成的一个整体。蓝飘尔认为，净水器品牌要想迅速提高竞争力量，就要由几种力量将三个方面进行提升，做到三位一体。纵观国内整个家庭净水行业，很多净水器企业都认为，拥有一个工厂、一套形象体系、一句广告口号和一套东拼西凑的品牌营销体系就可以走上品牌化的道路了，其实这是很大的谬误。

***近2012年***新净水器十大知名品牌已经出炉，美国蓝飘尔在此次入围，不仅仅是因为蓝飘尔多年连续获得各种荣誉，还因为蓝飘尔拥有更好的产品质量、技术核心和市场的占有率才使得我们的产品品牌入围十大知名净水行列。

如何挖掘消费者需求点，如何打造企业核心竞争力，如何***，如何进行渠道扩展，如何展开营销推广？蓝飘尔净水器品牌销售经理认为：可以从一下三个方面着手来逐步提升品牌竞争力。

首先，建立明晰净水器相关产品***，塑造自身品牌专长优势

作为净水器生产厂家，要明确几个问题，即自身品牌的发展目标、品牌***、品牌核心价值、品牌诉求、品牌形象、品牌卖点和消费者***等，形成一个系统的解决方案，才可以有的放矢，走上一条真正符合自己的特色之路，形成***的“特色品牌”竞争力。就拿我们蓝飘尔来说吧，我们产品主要***在中***的消费人群。蓝飘尔用高新技术打造全屋净水***品牌、厨饮两用净水器***品牌，在十余年的发展中，蓝飘尔净水器已经成为消费者***喜爱的品牌之一，同时也获得了国内十大知名净水机品牌。

其次，整合净水的传播

以蓝飘尔为例：主要通过以下六个方面进行整合传播1、通过媒体广告广播形式进行品牌的宣传，规划广告成本进行集中投放2、进行网络传播，注册关键词，通过网站优化整合进行更好的推广3、用好的展厅资源，建立POP、海报、门头等店内传播系统4、根据策略制定促销活动，可以广泛建立各种节假日、事件等方面的活动4、进行小区推广，在小区投放宣传单页，吸引目标消费者，增加品牌的广域度。

***后，实现自身产品渠道战略布局

如果一个企业要使品牌健康长远的发展必须有一个更加***和凝聚力强的团队，并围绕品牌文化进行系统培训。并且选择优良市场开展经销、连锁加盟，只做正确的市场，不做不合理的市场，做好每个渠道案例，以求稳步发展，逐步形成点、线到面的良性扩展。

蓝飘尔认为，做好以上三个方面，可以对净水器企业的品牌建设产生切实有效的成果，在竞争激烈的家庭净水市场中扬起自己的风帆，建立独特的竞争优势。