什么是百年企业？那就是在追求自我生存和永续发展的过程中，能够适应环境变化，不断学习创新，始终保持持续的盈利增长和竞争能力，保证在相当长时间内长盛不衰的企业。申新华对浦森的***就是努力将浦森打造成百年企业，而不是流行的“中国／行业××强”，排名年年变，你方唱罢我登场，对王宪朋而言，他更看重企业的持续性、成长性和稳定性。
百年企业需要几代人的坚持，而浦森的百年企业梦想就在申新华的带领下起航。
踏入办公家具行业是一个偶然
有句俗话叫“男怕入错行，女怕嫁错郎”，正确的选择一份适合自己的事业对于每个人的人生道路都有巨大的影响，或许都是担心自己入错了行，很少有人能够长期坚持在一个行业之中，对于刚踏入社会的年轻人来说更是如此。趁着自己年轻，多换换行业也无所谓，只要能找到适合自己的行业，很多人就是抱着这种想法在各种行业之间跳来跳去，荒废了时间。
在选择自己事业的起点上，申新华是幸运的，至少在笔者看来是这样的，因为他一开始就选择了家具行业，并且一做就是二十二年，22年的时间，变得只是他名字后面的头衔，不变的是对办公家具的坚持。
但是在采访中，申新华表示，自己刚开始是为了生计才加入到家具行业的，并非是出于对办公家具的“疯狂热爱”，到这里，我们似乎可以肯定，申新华的事业选择更多是出于一种偶然，但是，在这种偶然背后却流露出了一种坚持，一种对事业理念的执着追求，而有时候，依靠坚持取得的成功往往比依靠兴趣取得成就更加令人敬仰。
事业的开端 从销售开始
1988年，申新华从家乡泰州到武汉，并加入到当地的一家家具企业，从事生产工作，开始了自己的事业征程。当时的武汉，已经是中***具产业的标杆地，在这里，浓郁的产业文化氛围也使他能够对家具有更深刻的了解。凭借自身的努力坚持，申新华很快就在家具市场上崭露头角，出色的工作业绩是对他辛勤付出***好的证明。
不久之后，他来到了上海，原因很简单，华东向来就是中国的经济发动机，其巨大的消费市场吸引了大批企业的关注，而上海作为华东的一个枢纽城市，更是许多家具企业的市场开拓目标。申新华敏锐的市场嗅觉，也只有来到这里才能得到尽情的释放。
对于申新华来说，来到上海将是自己人生的一次重要转变，对产业的熟知，加上对市场的的掌控力，当这两者集于一身的时候，造就的将是在新平台的成功，而上海恰好成为了这个平台。
变得是规模 不变的是坚持
2003年，申新华决定在与朋友在上海建立属于自己的工厂在，但是陆续的原来的合伙人分道扬镳之后，凭借着从业以来积累的资金、经验和人脉，而现在才是真正卖自己生产的家具，真正为自己的事业而奋斗。也就是这一年，申新华的3千平方米的工厂开始投入运营，浦森的百年目标从此拉开帷幕，而这时的申新华还不到而立之年。6年之后，面积达8千平方米的新工厂终于落成，申新华和他的浦森进入到了一个崭新的平台。
企业的规模在不断的发生变化，而浦森的产品从***天出厂开始，就有着明确的市场***，那就是坚持走中、***的路线，“***决定了企业必须要放弃一部分低端客户和市场”申新华说道，但是对企业对产品而言，清晰准确的市场***才是***重要的。
在以后的经营中，申新华并没有为放弃的那部分低端市场而后悔，由于浦森对自身产品***坚持不动摇，加上产品过硬的质量，企业拥有了一大批长期稳定的客户。对于这些老客户，企业往往不需要再进行跟单，不仅节省了成本，同时还能保证稳定的销量。
在办公家具中，工程竞标往往是产品销售的主要渠道之一，对产品质量和***的坚持往往可以帮助企业获得更多的中标几率。据了解，浦森***后补充产品的金额往往要比***金额高出2—3倍，而这一切正是基于申新华对于市场的准确把握和对产品精准的***。
三大优势助推市场销售
“坚持环保、性价比高和优质的服务长期以来都是浦森发展过程中所具备的***大优势”，申新华在采访中如此描述浦森的优势所在。“我一直都认为板式家具存在的一个***重要的问题就是环保，办公家具基本都是以板式家具为主，因此，环保是我对自己的产品***基本的要求”。早在04年的时候，浦森就规定使用E0级、E1级的板材，对于其他的配件，也是严格审核，对于一些不能达到环保标准的材料坚决不用。
申新华认为，家具产品与人们的日常生活息息相关，关乎人们的健康，坚持环保不仅是对消费者负责，更是企业的良知所在。因此在生产家具的过程中，企业要***大限度的减少家具产生的***物质，他说“我对企业产品的要求就是，在环保的框架内，做出工艺上***完善的办公家具”。浦森的产品一直都是***于中、***，但是由于在原材料、生产成本以及***服务方面具有很强的优势，所以产品的性价比一直都很高，因此在市场上具有相当强的竞争力。
很长一段时间以来，在人们的意识中，办公家具是不需要设计的，但是随着市场的发展和人们办公理念的改变，那些千篇一律的办公家具样式已经无法获得消费者的认同，申新华熟知这一点，他和他的企业也一直都在做着改变。浦森拥有自己的设计师团队，因此在产品的开发设计上拥有很大的自主性，另外，企业还与同济大学等大学合作，通过设计外包的方式，进一步扩充企业的产品设计实力。
发展加盟代理 拓宽销售渠道
目前浦森主要以生产实验室家具为主，同时还生产办公家具家具、酒店家具等其他类型家具，其实验室家具的销售额占企业总销售额的60%以上，采访中，申新华表示浦森已经开始着手制定相关的招商计划，并将于今年12月份开始实施，预计到2010年发展到30家经销商。由此，浦森开始走向***办公家具市场的步伐。
在目前的经济环境下，很多企业为了招商，都推出了各种各样的帮扶政策，但是往往并不能获得经销商的认同，而浦森却提出了“试营”的概念，即经销商可以不受企业的加盟限制，在某个地区进行产品销售，等到销售成功，再讨论相关的代理协定，这种与经销商的合作模式，可以很大的降低经销商的风险。
每个企业都有自己的发展目标，大多数企业在谈论自己的发展目标的时候，往往都充斥着“百强”的声音，即要在市场上占据多大的市场份额，企业的实力规模要有多强，申新华对浦森的发展目标有自己的解读“我要将企业当作一个品牌去创造，努力将企业做成百年企业”，在说这话的时候，眼神中流露出了一种难以掩盖的自信和骄傲。
结语
在很多人看来，事业和家庭往往是一对很难协调的矛盾体，但是申新华对此却很自信，在他看来，只要处理得当，两者都可以很好的兼顾，这种自信就如对自己的企业和产品一样。“我从未想过要换个行业，如果可以，我会在办公家具行业里一直待下去”，或许，坚持和自信才是助推他走向成功的法宝。
有一种信仰叫坚持，有一种品格叫自信，当坚持和自信融于一身时，成功便不再遥远。我们也衷心的希望申新华带领着他的浦森团队在为百年企业而奋斗的过程中一路走好！
