很简单，花小钱办大事，可能几千几万的认证费，却换来几千万几亿的收益，效果可想而知。

很多企业认为做ISO认证花钱，能拖就拖，其实这个就是投入，越早投入越好。

ISO认证是全世界通用的标准，里面都是大世界的智慧，当你了解ISO的时候，你会发现真的很神奇，真的很奇妙，企业做ISO认证，以后是发展趋势，也是大势所趋。

ISO9001认证中的三个主要流程

1.培训流程： 基础知识培训。包括八大管理原则培训、标准培训、文件编写培训、体系试运行前培训、内审员培训、其它管理工具培训、认证前培训。2.咨询流程： 包括初访、签约、咨询师进驻、制定计划、体系建设(质量手册编定、程序文件编定)、文件审定、运行辅导、自查及纠正、评审辅导、咨询总结。3.认证流程： 包括提交申请、签定合同、审核文件、现场审核、纠正措施、批准、注册颁证。

ISO9001的7大管理原则有哪些

ISO9001的新版2015版本中，将原来2008版本的8大原则进行了修改和整合，iso9000认证办理，删减了“系统管理方法”一项，其他的七项内容框架没有变化，但是有更充分的调整和补充，吉安iso，确保新的ISO9001质量管理体系原则与时俱进。那么今天我们来简单介绍新版的7大管理原则有哪些？

1. 顾客关注，在ISO9001质量管理体系中，直接强调了“***的首要关注点是在满足和努力超越顾客的期望”。***在激烈的竞争环境中能够存活是依赖于客户和相关方的，因此理解顾客当前以及将来的需求是不容置疑的。

2. ***力，iso9001系列认证，各个层级的***力意味着从管理层到基层一线需要建立***力。一个缺乏***力的***是有危机的，如果一个企业目标不统一、士气地下、缺乏信任，是很难达成目标的。

3. 全员参与，iso咨询认证公司，此条与旧版的原则中有质的飞越，要求上下必须全力投入，并为结果负责。

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