实施ISO9000的好处？

ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。

使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少***的麻烦。

文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

可以使产品质量得到根本的保证。

可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。

为客户和潜在的客户提供信心。

提高企业的形象，增加了竞争的实力。

满足市场准入的要求。

ISO9001认证的流程步骤都有哪些

1、企业原有品质体系识别、诊断;

　　2、组建ISO9001推行***;

　　3、制订目标及激励措施;

　　4、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;

　　5、ISO9001标准知识培训;

　　6、品质体系编写;

　　7、品质体系大面积宣传、培训、发布、试运行;

　　8、管理培训;

　　9、内审员接受训练;

　　10、若干次内部品质体系审核;

　　11、在内审基础上的管理者评审;

　　12、品质管制体系完善和改进;

　　13、申请认证;

　　14、认证公司审核;

　　15、现场审核;

　　16、纠正措施;

　　17、批准;

　　18、注册颁证 ;

　　19、完善***服务。

ISO9001认证培训的实施内容如下：

　　一、ISO9001认证培训的实施

　　1、每次培训，行政部应提前通知有关部门和人员，以便各部门安排好相关工作。

　　2、教材、师资由***培训的部门联系落实，***培训的师资和教材由有

　　关业务部门负责落实。

　　3、行政部负责做好ISO9001认证培训计划执行记录，委外培训在培训结束后，由培训人员带好有关培训的资料和***到行政部登记备案。

　　二、ISO9001认证培训考核与验证

　　1、经批准的培训由培训实施部门实施考核，行政部负责检查。

　　2、从事特殊岗位工作人员培训取得合格证后，由行政部统一登记注册;持有外单位相应资格证书者，也需进行登记，作为凭证上岗的依据。

　　3、培训有效性检查及考核结果记录在《培训签到记录表》中，用以验证培训实施效果情况。