企业内部如何推行ISO9000认证

ISO9000认证刚刚出现，可是迄今为止，iso9001认证网，已有多数企业进行了ISO9000认证，虽然还有部分企业未推行过并且存有较多疑问，也或许是不知该如何推行此项认证。不难证明，这是一个较有难度的事情，因为其涉及的方面也较多。不过，iso质量标准认证，只要企业能够稳扎稳打，根据自身企业进行策划，就不难推行。简单来说，推行它有五个必要的过程：知识准备→立法→宣贯→执行→监督、改进。

只要掌握了这五大步骤，严格按照其安排执行时间，就可以顺利推行ISO9000认证了。

OHSAS18000认证的主要步骤为：

　　一、贯标阶段：

　　1、***的决策，iso9000认证办理，动员大会;

　　2、任命管理者代表，制定实施计划;

　　3、做好资源的准备。

　　二、OHSAS18000认证的体系建立：

　　1、计划-实施-验证-改进思路整理;

　　2、***源识别;

　　3、编写体系文件;

　　三、OHSAS18001认证标准在企业实施：

　　1、发布文件;

　　2、全员培训;

　　3、内审、管理评审;

　　4、不符合的改进;

　　四、OHSAS18000的认证阶段：

　　1、申请认证;

　　2、一审、二审;

　　3、企业不符合整改;

　　4、符合条件的发证。

ISO9001认证内审基本特点有哪些？

1、内部审核的主要动力来自管理者

　　有时开展ISO9001认证内部审核活动可能是为了达到标准要求在外部审核前纠正不足，但是为重要的是管理者的认识和支持。没有管理者的支持就难以开展，宜春iso，也不会取得应有的效果。内部审核应是一种自觉的持续的内部管理行为，而不是一项被动的应付性的活动。外部审核，对第三方来说，主要是由***申请而进行的认证注册活动;对第二方来说，主要是为了选择控制供方而进行的活动。

　　2、内部审核的***是推动内部改进

　　每次内部审核应致力于发现问题和改进，这是衡量内部审核有效性的标志之一;而外部审核***是进行评价，并据此作为认证注册或选择、控制供方的依据。

　　3、内部审核的人员来自于***内部

　　ISO9001认证内部审核是以自己的***名义由内部审核员迸行的，第三方或第二方审核是以审核机构或顾客名义迸行的。第三方审核人员必须是***认可的具有资格的人员，第二方审核通常是顾客内部人员。

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