相关管理规定

未经商品部许可，门店不得私自引进生鲜供应商，特别是套用他人柜组号或商品编码销售未和公司签订合同的商品，一经查实，将对相关责任人进行严肃处理。

同一商品在同一门店不允许多个供应商同时经营。

联营生鲜商品所定的售价不能高于同类同质商品的市场价，否则将公司将依据《物价管理制度》予以严肃处罚直至清退，门店生鲜课有权、有义务进行对联营生鲜商品的物价进行监督。

生鲜商品供应商必须严格遵守公司关于商品品质的有关规定，符合***卫生标准，不得销售******或变质过期商品，否则将依据公司的有关制度予以严肃处理。

严禁生鲜供应商进行场***易，一经查处，将按公司有关规定予以严肃处理。 生鲜商品编码规则（不包括27类）

三、配送中心的组建方法

　　配送中心的组建方法大体上有三种：

　　1、商品功能法：即按照商品类别建立分中心。例如日本的大荣公司就是按照商品功能法来组建配送中心的，他们分别有衣料和杂货中心、电器和家具中心、食品中心等。

　　2、集散结合法：即按照商品类别建立分支仓储中心，南昌配送厂家，并建立统一的分拣、配组、送货中心，猪肉配送厂家，储存分散，冷链配送箱厂家，配送集中。

　　3、适当比例法：即按照商圈顾客分布、分店数量与配送中心的适当比例，来决定配送中心的位置、规模与数量。例如日本的全家便利商店的配送半径为30公里，在半径为30公里的范围内平均设有70家店铺，由一个配送中心负责配送。通常一个中心拥有4—5辆货车，按照本部送货单送货，一辆车一次送货10— 15家店铺，先装距离***远的店铺的货物，后装***近店铺的货物，送货时先送***近店铺，后送***远店铺，

　　从国外配送中心的发展情况来看，大型的连锁公司一般都有多个配送中心，速冻水饺配送厂家，如美国的沃尔玛公司共有25个配送中心，荷兰的阿霍德超市公司建有一个***性配送中心、四个区域性配送中心、五个蔬菜配送中心、四个肉食品加工配送中心、一个鲜花配送中心和一个乳酪配送中心。我国大型连锁超市公司，目前正在由一个或多个配送中心向筹建大型的综合性配送中心的方向发展。如果连锁超市大量发展跨区域门店(在***范围内)，并且经营商品向百货服饰及大副食商品扩展的话，就需要建立多个配送中心，考虑配送中心之间的商品分工及区域分工问题。

南昌瀚锐商贸有限公司

南昌瀚锐商贸有限公司是***从事南昌蔬菜在配送、农副产品加工批发配送，提供蔬菜代销、代购、配送及农副产品价格咨询服务。是***从事食堂配送和生鲜原料料销售和服务的现代化服务企业。公司承接了各大型企业、***、学校、酒店、商场等食堂原料配送，是南昌批发、配送蔬菜粮油(免费送货***)等极與有发展洁力和路争力的艦食服务公司。

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