三、配送中心的组建方法
配送中心的组建方法大体上有三种:
1、商品功能法:即按照商品类别建立分中心。例如日本的大荣公司就是按照商品功能法来组建配送中心的,他们分别有衣料和杂货中心、电器和家具中心、食品中心等。
2、集散结合法:即按照商品类别建立分支仓储中心,并建立统一的分拣、配组、送货中心,储存分散,配送集中。
3、适当比例法:即按照商圈顾客分布、分店数量与配送中心的适当比例,来决定配送中心的位置、规模与数量。例如日本的全家便利商店的配送半径为30公里,在半径为30公里的范围内平均设有70家店铺,由一个配送中心负责配送。通常一个中心拥有4—5辆货车,按照本部送货单送货,一辆车一次送货10— 15家店铺,先装距离***远的店铺的货物,餐饮大米配送,后装***近店铺的货物,送货时先送***近店铺,酒店大米配送,后送***远店铺,
从国外配送中心的发展情况来看,大型的连锁公司一般都有多个配送中心,如美国的沃尔玛公司共有25个配送中心,高新区大米配送,荷兰的阿霍德超市公司建有一个***性配送中心、四个区域性配送中心、五个蔬菜配送中心、四个肉食品加工配送中心、一个鲜花配送中心和一个乳酪配送中心。我国大型连锁超市公司,小区大米配送,目前正在由一个或多个配送中心向筹建大型的综合性配送中心的方向发展。如果连锁超市大量发展跨区域门店(在***范围内),并且经营商品向百货服饰及大副食商品扩展的话,就需要建立多个配送中心,考虑配送中心之间的商品分工及区域分工问题。
南昌瀚锐商贸有限公司
南昌瀚锐商贸有限公司是***从事南昌蔬菜在配送、农副产品加工批发配送,提供蔬菜代销、代购、配送及农副产品价格咨询服务。是***从事食堂配送和生鲜原料料销售和服务的现代化服务企业。公司承接了各大型企业、***、学校、酒店、商场等食堂原料配送,是南昌批发、配送蔬菜粮油(免费送货***)等极與有发展洁力和路争力的艦食服务公司。
销售流程、退换货流程同其余商品,但退换货单上注明'联营'字样。
返厂流程(联营、代销) 柜组促销员(或理货员)填写手工退货单,课长签字认可。
由防损课、生鲜课(或收货课)核定返厂商品数量后在退货单上签字认可,供应商将所退商品由收货口搬离卖场。
手工退货单一式三联,供应商一联,生鲜课(或收货课)一联,防损课一联。 财务凭代销商品的返厂单扣减供应商的往来金额。
结算流程 严格按公司现行的结算制度分别办理结算。
调价流程
售价调整
生鲜理货员填制售价调整通知单,并注明调价原因和经手人;
由供应商承担差价损失的商品必须由供应商签字予以确认;称重商品的数据要下发电子秤。
生鲜理货员(或促销员)更改商品的大标签。
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