ISO9000质量管理有效改善并推动企业利益

一般公司都会成立***的品质部分，即使名字各有不同，但是通常这是一个***与出产或采购等出产部分的一个部分，由总经理直辖，良多公司的划定上都会把产品合格与否的判定，出产休止的权利赋予品质保证部分，但是为什么还总可以听到质量人不被正视，没有话语权呢?由于实际操纵中很少真正可以按照品质管理职员的判定决定合格与否或者出产与否。良多质量人为此而烦恼，为此悲愤没有话语权，为此感觉不受正视。

　　实在，应该每个公司存在的目的都是为了盈利，尤其是在我们发现原来什么会或是十字会也沦为***的工具的时候，每一个人都要意识到公司的存在首先是为了为公司的所有者或者把持者创造经济价值。质量部分存在的意义是让公司基业长青，一直***。而公司可以一直***就必需锁住客户，锁住市场，质量管理的目的在于让公司一直可以锁住现有客户，让新的客户也满足。而锁住客户和让客户满足就是一个综合的题目，我们不能仅仅关注产品是否符合图纸的要求。判定产品是否符合图纸要求是检修员的工作水准。关注且只关注客户所关注的，把客户的关注转化成公司的关注，把公司的关注转化成公司的章程，让公司的章程可以有效的贯彻，这就是质量管理的核心。

ISO14000标准的特点

1?全员参与

ISO14000系列标准的基本思路是引导建立起环境管理的自我约束机制,从***到每个职工都以主动?自觉的精神处理好与改善环境绩效有关的活动,并进行持续改进?

2?广泛的适用性

ISO14000系列标准,在许多方面借鉴了ISO9000族标准的成功经验?ISO14001标准适用于任何类型与规模的***,并适用于各种地理?文化和社会条件,既可用于内部审核或对外的认证?注册,也可用于自我管理?

3?灵活性

ISO14001标准除了要求***对遵守环境***?坚持污染预防和持续改进做出承诺外,再无硬性规定?标准仅提出建立体系,以实现方针?目标的框架要求,没有规定必须达到的环境绩效,而把建立绩效目标和指标的工作留给***,既调动***的积极性,又允许***从实际出发量力而行?标准的这种灵活性中体现出合理性,使各种类型的***都有可能通过实施这套标准达到改进环境绩效的目的?

加强物业内部管理需要推行ISO9000标准

许多物业管理企业建立了自己的一套管理制度。然而，由于种种原因，企业内控制度建设还存在许多差意之处。例如，有些***机构各种制度制定若干，而没有督促这些制度落实情况的检查制度；有的制度属官样文章，可应付检查，却没有可操作性；没有形成科学的协调与制约机制。不安全、工程例事故的发生证明内部控制制度没有起到内控的作用。因此，我们需要从不同途径探索科学的方法，利用ISO9000国际标准来加强ISO9000内部控制制度建设。