活动策划岗位职责：

　　1、活动项目方案策划撰写;

　　2、活动策划：根据不同的事件、不同平台的资源、不同的时间节点，进行活动方案的策划;

　　3、根据品牌***商提供的资源，进行活动方案的策划;

　　4、根据确定的活动策划方案能够出有创意的方案以及设计表现;

　　5、能够跟踪活动效果，并写出可行性活动跟进及修正方案;

　　6、负责参与活动的各部门之间的统筹和沟通，建立相关的工作流程和标准任职资格的具体描述。

活动策划岗位要求：

　　1、需要有较强的整体策划、设计、活动、品牌推广等方面的综合力;

　　2、较强的提案、执行、评估指导能力;

　　3、较强的统筹及团队管理能力，沟通协调***能力;

　　4、有出色的策略能力，敏锐的市场洞察与分析能力，市场机会能力;

　　5、有战略高度和个人决策前瞻性。

企业年会策划详细方案

老板的三大困惑：

1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。

2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。

3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。

企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。

它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会！

它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富！

它是谁？

它，就是企业年会，一场震撼人心的年会！

一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。

当今企业年会常犯的三大错误：

1、错把年会当成只是开大会。

2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去）。

3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。

年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源？企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意？玖零股份湖南公司希望能为您抛砖引玉。

一、年会的意义

年会是企业重大节日！

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

5、年会的目的：拉动

活动策划公司的***表演团队

演员的空中魔术表演、无须***模特而只需使用三维图像的时装表演、将身体变为各种形状的柔术表演、悬空设计式水族馆中的水下芭蕾表演以及增加了照明效果的音乐喷泉，这些都是如今较为常见的表演形式。必须了解表演活动需要满足的每一项要求。合同中关于技术与***方面的条款必须在策划阶段就做到了如指掌，而不要等到签订合同时才去了解。且开始计算每一项费用，就会发现，因政策性条款所***的费用要比实际费用增加两倍、三倍、甚至更多倍。　　　例如，有些表演节目可能会需要安装舞台塑胶地板、运送服装以及进行各种打理工作（清洁、熨烫、修补等）这些都需要***一定用，然而这些费用只不过是冰山一角。因为在有些节目中，表演可能仅需6人，但是合同条款表明，随行的技术人员可能需要负责缆索的安装安全到位，并确保技术要求达标。如果活动策划会场18人隶属于工会，那么工会可能会要求为节目的每一位技术人员都配备一名工会会员，而你则需要为这些会员***劳务费。如果有一部分客人到达，那么你还要花钱聘用巡查员来负责安全。在开始制作费用清单时，必须仔细研究合同中关于技术和***方面的所有条款。