***的活动策划需要注意哪些

1、活动时间

一场小型的活动必须要在一个月以前就确定好举办的时间，而大型的活动必须要在半年之前就要确定号举办的时间，如果仓促之间举行活动还不如放弃举行这次活动。活动举行的时间可以是各类型的传统节假日。

2、活动目标

一个活动一定要有一个明确的目标，比如说这一次的目标是能够在方圆五十公里内具有一定的知名度;又或者是通过这一次的活动能够增加150%的销量等等。树立好一个目标之后整个团队才能为了这个目标进行努力。

3、流畅清晰的流程

一场活动的举办是一个团队之间相互协调的结果，如果没有一个***的活动策划公司与流畅清晰的流程很容易造成重复工作、遗漏工作或者协调不到位的问题。所以在确定活动的宗旨以后一定要制定一个流畅清晰的人员职责安排。

4、充裕的活动预算

活动资金一直都是***为重要的一点，在活动举办之前一定要对每项的开销进行一个规划，在活动举办的同时也需要对每一项的开销进行把控，减少某一项的支出又或者增加某一项的支出。务必把每一笔的支出用在的地方，减少不必要的浪费。

5、良好的沟通

每一个需要团队协作完成的项目都需要一个良好的沟通，“一人智短，众人智长”无论放在哪里都是适用的，整个团队对活动进行一次预演，找出需要注意的地方然后做出解决的办法。才能够保证对可能出现的意外具有良好的应对方式。

如何做好活动庆典安全

　　1、开业***建立：总指挥、总协调

　　2、供电安排

　　安排电工做好各项用电准备工作，检测维护用电，调试发电机，如遇停电，随时切换电源，确保及时供电。同时，电工要做好外场临时用电准备并加强在营业厅的巡视。超市、二楼、三楼准备好应急照明设备(手电筒，不能用明火)保证开业活动的正常进行。

　　3、广场巡视督导员

　　负责广场演出以及外场的协调管理。为确保活动期间有一个良好的秩序，避免门前车辆阻塞，在开业庆典期间，划分出演出位、商品展销位、顾客停车位，做好巡视引导工作，保证外卖场有一个良好的秩序。

　　4、安全巡视员

　　各营运部长、公管部长深入一线卖场，***快捷处理好顾客退换货问题，同时巡视各个岗位安全状况，发现问题及时处理。如发生意外情况，要及时向总指挥汇报(每个楼层内安排保安1人，负责巡视楼层的安全状况，并必须配备对讲机1部，发现问题及时与公管部联系)

企业举办年会活动的作用

　　1、加强员工之间的沟通

　　增强团队精神和合作意识，为公司营造良好竞争环境，公司活动可以讲每一个员工聚到一起，每个人都可以加强彼此之间的了解，这样可以让大家更加熟悉。

　　2、榜样的力量

　　活动中给与一个或几个员工表彰，发放奖励，让其他的员工看到公司对努力的员工认可和肯定，活动庆典演出，在他们以后的工作中更加积极，在新的一年中工作上有更出色的表现。

　　3、丰富员工生活

　　其实每个人在工作中都有很大的压力，这些压力会影响他们的工作热情与效率，通过举办活动可以让员工放松心情，使工作更顺利。

　　4、给员工展现自己的平台，树立信心

　　很多员工在生活和工作中存在很大的差距，可能在工作上一时做的不好，丧失信心，举办活动让部分有才艺的员工展现自己，从而***信心。

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