目前活动策划的类型 　

　1、营销主导型活动策划 　　指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。这些活动策划毋庸置疑也在提高品牌度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。 　　2、传播主导型活动策划 　　指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重媒体形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册（页）、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关***参与活动开幕、颁奖、***或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。 　　3、***政治活动策划 　　指受人的文件指示或人为安排而进行的策划。如团***生活晚会、联谊舞会等。本类活动相对来说不是很大型，因为常常以在校的学生为主，所以盈利性和宣传性不强。相对来说这个目的来说比较强。一般是响应***、省（市）、学校的各类文件号召，或是增们之间的感情联络。 　　4、混合型活动策划 　　兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸（剪角）等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。

庆典活动策划如何撰写　

1、能写：关于写作方面是活动策划较为基本的一个技能。 　　2、会算：需要一些较为基本的计算能力，对活动的考评指标、预算、广告支出以及效果、结果报告等所需要相关数据的一个把握。 　　3、会观察：一定要拥有细致、准确的洞察力，并充分的运用市场调查的方法，使其符合目前市场的需求。 　　4、***：采用较为优化的方法，进行调配***可投入活动的人力、物力资源，一定要确保活动的顺利开展。 　　5、***：同时还需要具备过硬的***能力，较为合适的***策略可以进一步的扩大活动的影响力。 　　6、扛得住：这方面就是要能熬夜写方案，同时，在人手不够的情况下，还需要随时接受光荣任务。

策划公司如何避开超支

活动预算是活动策划必须做的事情，决定了活动的方方面面，这是活动的基础。活动策划者，要明白企业以及参会者想从活动中得到什么，并以此来安排活动目的地、活动日程以及活动花费等。

活动的目的确立之后，评价活动的需求就成了关键，例如，场地面积要求、活动日程和功能规划，以及活动放在一周的什么时间举办等。以上所有因素都会对预算产生影响。所以，活动策划者需要熟悉活动客人，如果他们的级别较高，成本可能就会更高一些。特别的需求，例如餐饮需要，会影响餐饮成本。客人们来自哪里会影响到活动的地点的选择，当然也会影响到成本。在收集了以上信息之后，活动策划者应当起草一个预算计划，以帮助计算收入和支出。回顾一下上一届活动的历史，如果有的话，就有助于降低活动相关的成本。

你的听众是你的顾客他们会付帐给你

因此他们必须要感受和接受到价值，他们必须要体会到此次会议的重要性。如果你觉得有什么事比顾客更重要，请记住：顾客永远是重要的，其实技术能给你很多帮助，自始至终地尽可能多使用技术，使得顾客和工作人员都能很轻松地运用技术，但是，必须记住不可用技术代替人与人之间的交流。(技术的运用参看“多媒体会议包装”)

为了满足与会者的需求，一个会议项目应该能提供给听众有用的价值，无论是教育还是培训抑或是新产品发布会或经销商会议---内容是关键，充实的内容将使价值在会议中得以体现，以上是我们分享的会议管理要素，因此大中型企业举办大型会议，一般会选择***的活动策划公司，以免发生意外，现在市场上活动策划公司很多很多，竞争也是非常的激烈，我们一定要擦亮自己的眼睛，找一家合适自己的策划公司。