活动策划在多平台宣传的策划技巧

5、展览和舞美设计：舞台舞美、展台展架的设计和制作。舞台舞美、展台展架、展板展牌等的设计和制作，并进行搭建等;

6、演艺和演出活动：承接承办各种大型庆典活动策划和礼仪仪式的文艺演出。提供各类节目演员、演艺策划、明星邀请、舞美设计、现场环境布置等一条龙服务;

7、商业活动和仪式：承接承办各种商务活动和各种礼仪活动。如：新闻发布、新品展示、促销露演、产品巡展、文艺演出等等;

8、花艺和花卉服务：设计花篮、会议布置、现场插花、礼仪送花、植物摆放等等;

9、和促销推广：推广策划、设计执行、行销巡演等。发布会、联谊会、订货会、展销会、拱门、气球、路演、展板、展架等。

活动策划者有哪些技能？

事件规划需要创造性、***性和灵活性。你需要在压力下工作，以满足后期限，并能在多个项目中完成多项任务。在处理危机时，你需要有主见，但要耐心对待你的客户。良好的书面和口头沟通技巧使你能够与客户和供应商进行良好的谈判，对预算的理解将有助于你达到目标。

南昌市华天聚力企业营销策划有限公司

公司活动策划了解方式

企业***一些活动，有些是部门内部的，有些则是部门之间的，更多的是一公司和区域之间的很多活动，这样能让我们全体员工感受到我们公司的温暖，当然对于我们来说，学习更多的更好的***和规划是为了我们公司营造一个更加的环境，为我们每一位自己的同事负责，活动策划公司这样的话，对于我们自己而言能够拿到我们一个内部的成长和***。

从关键利益相关者收集目标

为了规划一个令人敬畏的企业活动，你首先要了解关键的利益相关者期望从事件中脱身。在进入计划的细节之前，安排与公司有影响力的一对一对话。创建每个利益相关者期望从该公司活动中看到的关键交付物清单，并在整个活动计划过程中提及它。

利益相关者将与您分享的共同目标包括：

把公司放在一起分析历史业绩并设定未来目标

从公司内部收集的想法来激发创新

协调多个部门，以实现更有效的日常运作

建立一个全公司的“愿景”或“目的”

一旦您了解了关键利益相关方对您所计划的企业活动的期望，您就可以使用这些内部信息来完成场地安全，选择活动方案或找到的活动执行者，对于我们活动***者来说，拿到我们锐力***的***方式和活动方案一定是的。

怎么样才能做好一个活动策划

目标群的资源构架的是活动的范围。包括了目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中地在哪等等，比如做一个企业产品的促销活动，就会先选址，而当你选址的时候，考虑的就不仅仅是量的问题，还应该包括人群的提袋率等等，为了得到这些数据需要的就是要了解该区域的目标群的情况，他们是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性可以购买的量是多少，一般是如何获取信息的，除了产品本身的价格或品牌度，还关心什么方面的问题等等。考虑完这些，这一次产品的促销活动举行的范围就基本上确定

。

外部资源构架的是活动的广度。在这里的外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。

内部资源主要考虑的关于活动执行方的人力、财力、物力、执行的力度以及大家的向心力。俗语有云：多大的能耐就唱多大的戏。企业就算拥有很雄厚的外部资源，内部执行力等跟不上的话，这活动也是很难达到效果的。

竞争对手资源更多地是体现在促销活动中。竞争对手是否也是做促销的，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品是可以做促销的等等。这些都是应该去掌握和研究清楚的。这些将会决定此次活动举行的时间、促销的方式和促销的范围然后是要提炼卖点，其实活动策划在这整合资料的过程，也就是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群体关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。