市场竞争活动策划的意义有哪些？

1.提高企业生产能力

提高企业的生产能力，保持企业长盛不衰的竞争优势，企业需要从低成本，改进产品质量，加强经营管理等方面加以努力。

2.提高产品竞争力

产品是否受消费者欢迎，是否有市场，是企业竞争胜负的前提，只有产品适合市场需要，企业才能在竞争中发展壮大，因而要提高企业的竞争力，首先要提高产品的竞争力。

3.提高企业素质

企业素质是指企业从事生产经营活动的各种因素和能力的综合，它是企业竞争力大小的根本和基础，它由企业的生产技术素质，经营管理素质和各类人员素质组成，所以说，提高企业素质，是指提高企业***班子的素质，提高企业生产技术素质，提高经营管理素质。

4.提高生产经营的灵活度

提高生产经营的灵活度，需要注意市场信息，注意提高产品质量，注意产品的成本和价格，注意研究开发新产品，注意产品的适销对路，以有，新，优，廉，围，转的生产经营策略，争取市场的胜利。

如何处理好活动策划中的突发事件？

1、设备故障或电力中断

在活动上演过程偶尔会遇到设备故障和电力中断的情况，特别是一些中小型的活动，由于设备不够而出现现场设备故障，特别是音响系统出现故障率高。各品牌的音响系统由于价格悬殊巨大其质量也不一样，一套小型的用于会议的次品牌的音响系统可能成本价就几万元，其质量自然没有保证，这样在活动上演阶段便可能出现啸叫声音，甚至有因为使用过久被烧坏的可能。而一套大型的级音响系统的投入少则几百万，大则上千万，这样的设备只要有人士在现场负责使用，通常***系数极高。还有一种情况就是因为淋雨导致电路烧坏的情况，通常有经验的公司都会采取预案，有现场的备份设备，以确保万无一失。

2、因嘉宾及演员临时缺席，导致节目流程更改

大型节庆的嘉宾和演员通常不到后一刻很难终确定，出席嘉宾的更改可能衍生出一系列的节目流程问题。某个活动曾经出现过这样的问题，原定出席活动并宣布活动开幕的省***因为临时改变行程而于活动上演前取消出席本次活动，但由于主办方和活动执行方及主持人在衔接沟通上出了问题，活动上演的时候主持人还是照本宣科的说有请xxx***宣布开幕，终上演了极其尴尬的一幕。同样演员也可能因为航班等原因无法赶到节目现场，这样便需要对现场的流程、音乐、灯光进行重新调整，因为大型晚会的音乐灯光都通过电脑预设了程序。

3、气候突变

大型活动的举办怕现场突然刮风下雨，气候变化引起的突发事件小则可能使现场出现混乱，大则可能出现安全事故，比如因下雨导致的现场线路漏电，因刮风导致舞台及灯光架坍塌等重大事故。这就需要在活动前有足够的准备。对于任何一场活动，的活动运营公司都会有防范风雨天气的措施，比如对灯光、音响、电视录制设备等进行防雨处理，对灯光架进行加固。同时需要仔细查看天文资料及仔细留意近期天气预报。

活动策划现场常见的问题以及解决方法！

1、表演什么时候开始？

作为策划公司，一定要提前跟演员沟通清楚。通常音乐表演或者***活动要安排在客人预计到达的时间前至少15分钟开始，这样就不会出现冷场。要向演员强调必须在客人到达之前做好准备。有些演员档期较满，策划公司要提前做好安排。

2、如果活动到达高潮，是否需要演艺人员延长演出时间？

如果遇到需要延长时间的情况，策划公司要向演员说清楚。有些地方聚会可以持续到1点，但要清楚是不是须要得到相关部门的找准。同时策划公司要清楚延长演出时间需要***的费用，必须向乐队讲明在接到通知之前不能折走乐器设备。