市场竞争活动策划的意义有哪些？

1.提高企业生产能力

提高企业的生产能力，保持企业长盛不衰的竞争优势，企业需要从低成本，改进产品质量，加强经营管理等方面加以努力。

2.提高产品竞争力

产品是否受消费者欢迎，是否有市场，是企业竞争胜负的前提，只有产品适合市场需要，企业才能在竞争中发展壮大，因而要提高企业的竞争力，首先要提高产品的竞争力。

3.提高企业素质

企业素质是指企业从事生产经营活动的各种因素和能力的综合，它是企业竞争力大小的根本和基础，它由企业的生产技术素质，经营管理素质和各类人员素质组成，所以说，提高企业素质，是指提高企业***班子的素质，提高企业生产技术素质，提高经营管理素质。

4.提高生产经营的灵活度

提高生产经营的灵活度，需要注意市场信息，注意提高产品质量，注意产品的成本和价格，注意研究开发新产品，注意产品的适销对路，以有，新，优，廉，围，转的生产经营策略，争取市场的胜利。

活动策划现场常见的10个问题以及解决方法！

7、是否有不宜演奏的歌曲？

以解乐队全部歌曲，制订活动中演奏的曲目表，之后再进行核查。要记住，你是顾客而顾客就是上帝，如果对方坚持演奏一些歌词或曲调对于活动不宜的歌曲，对了么终止合同。无须去迁就那些自大狂。

8、一旦发生紧急情况，是否联系演员或演员公司与经纪人的固定电话和？

必须知道上述人员的电话，如果在活动当天出现意外，应该知道找谁、去哪里找、如何快找到。

***活动策划的3大技巧！

，要有鲜明的目的性。因为，大型活动要耗费很多资金，耗费很多人力、物力。这样情况下，我们为什么还要***这样的活动呢?当然是为了公司的形象宣传需要，为了更好吸引更多的股民去购买他的。这是它的目标，没有目的耗费这样一些资金做活动，是不值得的。

第二，有广泛的社会传播性。刚才我们说了，***的大型活动，或者说大型活动本身就是一个传播媒体，等于像、报刊，只不过这个、报刊在这个活动没有***之前是不发生这种传播作用的，一旦这个活动开展起来，当然它要跟媒介，尤其是大众媒介发生必然的联系。但是，由于活动本身就吸引了媒介的参与，吸引了公众参与，而通过媒介或者是通过公众把它传播出去，这个是我们在策划大型活动的过程中必须要考虑到一个很重要的特点。只有这样才能保证我们把大型活动的信息传播出去，真正能够发挥它的作用。

第三，严密的操作性。机会只有一次，为什么?也就是说在***大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。在现实中，很多活动由于我们***过程中管理不善而导致策划人员、***人员甚至***坐牢，大型活动很容易出***、出问题。