营销策划人员的能力要求

1.洞察能力营销策划人员应富有直觉思维判断分析能力，对环境有敏捷的感受力，对问题有敏锐的发现力，可以迅速察觉到一般人没有注意到的情况甚至细节，能够发现一般人习以为常的问题，抓住一般人熟视无睹的现象及本质。

2.想象能力营销策划人员应富有想象力，能够打开思维的天窗，进行开放式思维和想象；能够找出表面互不相干的事物之间的联系，考虑解决复杂问题的多种方法或途径；能够创造性地在现实与目标之间架起桥梁，提出和完善解决问题的构思与创意。

.分析能力营销策划人员应富有理性的思维习惯，能够深入、冷静地思考问题，对各种解决问题的方案进行优劣分析和评价；能够从众多策划构想或创意方案中发现闪光点，丰富、发展和完善策划方案。

4.执行能力营销策划人员不仅要具备敏锐的观察力，而且要善于调动所有可利用的社会资源，有良好的执行控制能力，有处理各方面关系的沟通说服能力与协调能力。除此之外，营销策划人员还应该具备群体效能。所谓群体效能是指以益和发挥能量的原则来进行群体组合，从而实现巧妙地策划、有力地传播、地操作和科学地评估。营销策划工作包罗万象，客观而言，任何一个策划者都不可能具备所有能力素质，必须将不同的人按“优势互补、珠联璧合、相得益彰”的原则组合在一起，发挥群体策划的作用。

做好晚会演出策划工作的讲解

演出公司在策划节目活动时要注意突出围绕整个活动的主题来进行，客人肯定有想要向观众表达的东西，或企业文化，或产品宣传，整个晚会演出策划中都要围绕这个主题进行，有了中心思想，整场晚会看起来也会更加井然有序。其次，创新也是演出公司在策划时必不可少的，唯有创新才能突破节目固有的局限性，赢得观众的掌声。再次，要注意歌舞类节目、语言类节目、魔术节目和杂耍节目等的先后表演顺序，避免使观众觉得审美疲劳。

演出公司的策划固然重要，但贯穿整个晚会从立意到执行过程的是沟通，没有沟通晚会是不可能正常如期举行的。就拿晚会演出策划这个环节来说，定版并非是策划部可以自己决定的事，而是由策划部、执行部、营业部以及财务部等共同决议定版，沟通就是将这几个部门联系到一起的手段。除此之外，在必要时还可以借助外部***音响租赁公司的力量，由租赁公司从***的角度来建议演出节目可达到的效果。可以说多与客户、观众和其它部门进行良性的沟通，对演出公司策划部来说是一件有益无害的事。

庆典公司如何做到营销策划

庆典公司要走自己的营销之路，就不能将所有的客户一概而论，应当在接到任务后，针对每一个客户进行深入调查，了解客户真正的需求后才能为客户量身定制合适的庆典活动。不去真正了解而自己闷家里思考，想破脑袋都只是你自己的想法罢了，不代表客户的想法，就好比演出公司如果不事先对客户进行调查，就不会知道观众想要看到什么表演节目。深入了解客户对晚会演出策划的效果构想，才能从客户的角度出发，策划出匹配客户期待值的活动。

庆典公司有了用心去做的精彩的策划方案还不够，一场不被人知道的庆典活动办得再有特色也不过是自嗨罢了，宣传活动其实也是晚会演出策划中必不可少的一个环节。想必客户举办庆典活动的初衷也是为了宣传企业，所以庆典公司要想达到预想的庆典效果，就要做好每一处的宣传，宣传的方式不限，可大可小，既可以借助演出公司的名气，也可以通过折扣力度大的促销活动来吸引更多观众前来参加，所谓的营销化庆典就是这样。