大型活动策划执行有哪些注意的问题？

一、实施操作设计我们应该非常重视执行方案的操作设计。我们看到一些单位***的活动，甚至是***机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。

二、办理审批手续有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。

三、实施操作程序的管理程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

四、方案培训在大型活动里，庆典演出活动策划，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。

五、设计评估标准一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让***公司给他做评估报告。评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。

做好营销活动策划方案需要遵守哪些准则？

1、真实性原则

真实性的意思是：同样是假话，当三个人重复说三遍后，就变成了，一个新的品类出现在市场的时候，如果要在传媒上说的多，必然要有足够的资金实力，如果没有资金实力，那就去找有实力的合作伙伴。

2、调查研究原则

其实很多企业在做营销活动策划之前都不知道自己想要什么，调查的目的主要是弄清楚目标用户群是什么样的人?目标市场到底有多大?目标用户对于价格、包装有怎样的看法，怎么样的推广才能够到达这样的目标人群?目标用户群中多少人会购买该产品?竞争对手有多少?他们在市场上的状况怎样?只有做好了前期调研，才能更好地进行活动策划。

3、系统原则

做营销活动策划，一切都要从系统的概念出发，注意到每一个因素的变化所引起各种变化后产生的一些影响。坚持系统原则，就是要把策划作为一个整体来进行考察，以系统整体与部分之间的相互依赖，互相制约的关系中进行系统综合分析，抉择方案，从而实现决策目标。

单摆浮浅的点子时代已经过去，过于倚重一两个灵光突现的点子，没有系统的配套措施，对企业的发展注定是***无益。强调系统原则，就是强调营销活动策划的整体性、全局性以及效益性。

4、可行原则

营销活动策划是一个综合性的活动，是对资源的整合，涉及的范围非常的广泛。因此，在考虑营销策划方案的同时，我们还必须要考虑执行的可行性。同时，要充分考虑策划的各个环节，确保策划的到位。只要我们注意到以上这几点，我们的营销活动策划方案一定会做的更加。

拟定开业庆典活动方案要注意什么？

1、前期宣传工作

在拟定方案时一定不要忽略宣传工作，举办开业庆典活动的目的就在于在社会上树立一个良好的公司形象，那么进行一定的宣传就是必不可少的，这样才能吸引到社会公众对公司的注意。方案中一定要细致规划，例如，活动策划，选择传播度先对较高的媒体，进行集中性的宣传。

2、嘉宾的邀请

对于邀请嘉宾也要细细斟酌，要知道开业庆典有多大的影响力，往往取决于所邀请的嘉宾身份与数量。所以在做方案的时候，对想要的邀请的嘉宾要有决断，可以考虑选择***官员，以及社会上度较高的人物。

3、布置会场

会场布置工作不能忽略，能够细致到每一个角落里面摆放什么饰品都要明确。例如，在嘉宾进来的道路上铺设红色地毯，在场地周围悬挂写有自己公司名字的横幅、标语，还有气球、彩带、宫灯等等都可以采用。另外，还要挑选一个醒目的位置摆放嘉宾赠送的花篮、礼物等等。

4、赠送礼品

举办开业庆典时赠予嘉宾们一点小礼品，这是很好的为公司宣传的机会。选择要赠送的礼品时，要具有宣传能力，选用本公司的产品，活动庆典策划执行，或者在准备的礼品及其包装上印上公司的标志。另外还要有纪念意义，现在的人对于纪念品大都很喜爱，这样能使拿到礼品的嘉宾更加珍惜。再有就是独特性。选择的礼品与众不同，开业活动策划，具有公司的鲜明特色，让嘉宾一看到小礼品就能够联想到你的公司。这样的小礼物若是选择的好，一定会产生很好的宣传效果。

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