策划大型的庆典应留意的细节

　一个大型的活动是往往是要花费大量的人力、物力和财力。如此多资源的投入，就要求在一切项目进行的初期就要有一个明确的方向，新余开业，有了明确的方向和目的才能够确定说投入到这些人力、物力和财力充分的发挥他们的效果。

　　任何是活动的举办都要有一定的计划性，开业布置，当然对于庆典活动来说他也是不列外的，开业庆典活动，他更是要有明确且周密的计划。

　　对于大型活动来说它还有一个重要概念。既然被称为大型活动，从某种概念上来说就是说会有很多的人参与的活动，但是也并不是说参与的人多了就被称之为大型活动，而是说参与人员身份的高度。而且还在于活动的质量的高度和影响力的大小。例如，像是校园里的活动，开业庆典，他们随便一个活动都会有很多人参与其中。但是他们却并不能算是一个大型的活动。

企业年会筹划的留意事项的和准备工作

首要，将该企业悉数的职工，按照华北，华东，华南分红三个区域，在悉数的职工checkin的时分，发放一张积分卡，积分卡采用了实名制，将伴随职工参与企业年会的悉数流程。在年会期间，还设置了一个幽默的特许运营店，职工可以凭仗积分在特许运营店中兑换礼品。而这个积分的获取，就要在年会中设置的其他环节中获得了。

其次，在年会之间，设置了许多的头脑竞技型的环节。这些环节都是和企业的翻开战略、途径方针相关的环节。根据不同的分区，每个分区本人规划问题，其他两个区域的成员停止答复。生动了现场氛围，一同也调集了职工之间的生动性，而经过这样的文娱环节，也能加深职工对企业的认知水平的加深。

活动的构思点是整个年会被打构成了一场精英集聚、严重影响、欢欣爱腾的精英奥运竞赛。也因此而设置了竞赛规矩：悉数人员可自在选择竞赛项目以及同伴;而参赛人员可以在每个项目中获得个人和团队两种积分。这些积分可以在特许运营店中兑换相应礼品。个人总积分前三名以及积分的团队分别可以获得相应的奖项。加强互动作用：互动环节可以跟企业年会的举行地相联络，添加特征。

晚会活动策划一般分几个阶段

1、晚会策划的创意

晚会的策划创意以及对晚会策划的目标的设定，同时在这一阶段也是可能包括了可行性的研究。

如建议的晚会策划的举办地点、日期、可能会加入的晚会策划赞助者和支持者、大概的预算、可能的风险、晚会策划及晚会策划的后勤保障所需要的管理等方面。

在晚会策划的初始阶段结束时，将会对是否能承接或举办了该晚会策划而作出决定。

2、项目策划

就是要去预测和决定一项晚会策划都是需要哪些内容和工作的 ，以及如何去让这些晚会策划的内容和工作揉合在一起。

通常是要考虑的问题包括了晚会策划的内容、晚会策划的形式、晚会策划的宣传等要素的。

3、晚会策划的准备阶段

根据晚会策划的方案来进行资源的调度和内容的准备。

这一个阶段的主要特点是：对各项的晚会策划或计划的应用；进行有效的监督和控制；在比较计划和现实的基础上，作出决定；进行晚会策划风险的控制的管理。

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