活动策划失败的原因

　　1、首先企业文化的本质不明确

　　企业文化是什么?这个概念是由学术界的许多专家提出的。这是非常复杂和神秘的。事实上企业文化非常简单。简单来讲它可以用一两句话说清楚。企业文化就是员工的共同价值观，作为一个企业大家庭，我们应该有共同的事业，追求共同的目标。每个人都应该为之努力工作;应该有共同的标准和非标准。每个人都应该用它来判断周围的人和事。做事应该有一个共同的原则。让我们使用它来指导日常工作。这些都是企业文化并不神秘。

　　2、企业文化来源不明

　　企业文化源于企业家的倡导。企业家是企业中最有影响力和最真实的人，是所有员工和粉丝最喜爱的角色。但需要注意的是这里提到的企业家不同于职业经理人。毫无疑问他们才是公司的创始人和变革，是公司成长过程中具有里程碑意义的。因为在一个特殊的时期，他们可以从零开始创造企业文化，也可以改变企业文化。是他们指明了企业文化建设的方向，而不是其他人。

公司周年庆典活动安排需注意以下四个环节：

　　一、在公司举办周年庆典活动的时候，每一个公司的负责人对公司周年庆典活动必须有一个完善的宣传计划，并且及时进行内、外部宣传，以此来增加公司的口碑。

　　第二、确定公司周年庆典活动上的节目并且做好相关的彩排工作。提前确定入围的节目有哪些，这样才能避免公司周年庆典活动节目表演环节出现问题。只有做到了这些，才能最终为公司庆典活动成功举办，获得嘉宾与员工的青睐奠定基础。

　　第三、公司周年庆典活动预演项目也得做好相关的安排，并且保证这个项目由专人负责好。

　　第四、公司周年庆典活动地点的选择也是需要提前做出安排的，包括场地的布置，都是很重要的环节。希望公司在正式举办庆典活动之前，都做好这些准备，才能确保一切无虞。

庆典活动时需要遵循的四个原则

　　1、整体性

　　整体性也可以叫统一性，就是以系统的观点将庆典活动作为一个有机整体来考虑，新余活动策划，从系统的整体与部分、部分与部分之间相互依存、相互制约的关系中，提示系统的特征和运动规律，以实现庆典策划的化。既要保持策划与营销整体的一致性，又要保持庆典活动自身整体的一致性。

　　2、目的性

　　开展任何活动，汽车活动策划公司，总要有一定的目的，围绕着既定的目标而展开。庆典策划也不例外，必须确定活动的主要目标，为达成目标而采取相应的战略战术，合理配置资源，避免无的放失。

　　明确了目标，实际上就是明确了庆典活动的中心，就可以把庆典活动的各种功能有效地调动起来，各个环节有序地串联起来，为实现传播任务奠定基础。当然，目标必须正确，这需要在决策时精心运筹。

　　3、合法性

　　合法性是指庆典活动从形式到内容，都要符合所在地或所在国的法律制度。就我国而言，庆典活动不仅要符合我国的各项法律制度，更要符合市场经济和两个文明建设的总体要求。

　　有些国家和民族的风俗习惯和信仰很独特，庆典活动也不能与之相抵触，否则不仅不会有好的宣传效果，还会招致许多麻烦。

　　4、真实性

　　真实是庆典的生命。真实不仅是对企业的利益负责，更是对消费者的利益负责。无论什么时代，什么场合，什么媒体，什么商品，庆典公司报价，不真实的庆典只能失去社会公众的信任和支持，无论其设计多么巧妙，均逃脱不了失败的命运。即使蒙混一时，也不可能支持多久。

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