人事服务优势

★ 完善的IT系统：确保服务过程中数据的准确及时反馈。

★ 良好的***关系：提高办事效率，简化手续，提升员工满意度。

★ 丰富的服务经验：完善的服务流程，熟悉各地政策，风险的提醒，

快速的反应机制，大限度地降低客户的操作难度和风险。

★ 强大的***团队：及时更新政策，降低***风险和劳务***处理难度。

★ 广泛的服务网络：多个城市网络，享受一地签约，多地服务的便利。

★ 广阔的客户的资源：熟悉各行业的特点，便于提供有针对性的服务。

一个有效的战略一般有以下特点：

?（1）目标明确—— 战略规划的目标应当是明确的，不应是岐义的。

??（2）可执行性良好—— 好的战略的说明应当是通俗的，明确的和可执行的。

（3）***人事落实—— 制定战略的人往往也是执行战略的人，一个好的战略计划只有有了好的人员执行，它才能实现。

（4）灵活性好—— 一个***的目标可能不随时间而变，但它的活动范围和***计划的形式无时无刻不在改变。

酒店的营运模式基本是在酒店各种设施设备的条件下，员工为客人提供服务，酒店获取经营收入并支出各种成本费用。

　　所以酒店运营中有三大要素：

　　客人——如何满足客人的需求是现今关注的要点;

　　员工——如何管理好员工，提高工作效率和服务水平，亦是重要一环;

　　供应商——酒店的运行需要各类的供应商支持，包括提供实物的供应商(如各类物资)以及服务提供商(例如各类工程项目，服务外包)。

　　服务外包的管理有其特殊性，因为服务外包通常都是外包服务人员在酒店提供***服务或劳动服务，但这些人员并非酒店员工，如何控制服务质量是需要研究的。

　　另外服务外包渐成趋势。随着社会分工的发展，移动互联网的应用，原来由酒店员工完成的某部分工作逐渐外包出去，酒店管理核心工作可能会发生变化。