HR经理的职业锚从整体上，我们可以将员工的职业发展***分成五种***模型。它们分别是：

1. 技术能力型

2. 管理能力型

3. 安全型

4. 自主型

5. 创造型

技术能力型

对于技术能力型职业***的HR经理来讲，他非常喜欢将人事管理从技术的角度上进行研究，使用一些管理技术来促进企业的人事管理。企业包括企业的员工在他眼里就是一块很好的“试验田”，他很容易沉醉在管理技术本身的乐趣中去。

他不太关心自己职务的升迁，她喜欢进行一些员工调查等工作，将结果进行分析、整理并得出自己的结论。他会向往着到一家很大的公司从事人力资源专门的某个领域的实践，或者到管理咨询机构及大学中去作专项的研究。

管理能力型

管理能力型职业***的HR经理比较注重管理能力综合素质的提高，比如除了人事管理以外，他对公司的计划控制、行政管理、财务管理也很关心，同时他非常重视与管理者的人际关系，并不断与他们进行管理方面的沟通和交流。他对自己的职位很看重，他希望将来能成为公司的人力资源总监或者行政总监。2）关键岗位上的基于绩效的离职率（所谓基于绩效的离职率是指那些高绩效的员工的离职比起平均绩效的员工的离职要得到更多的权重，而低绩效的员工的离职则正好反之）。

安全型

安全型的HR经理比较喜欢寻求稳定，他比较喜欢遵循公司的各项制度，严格按制度办事，害怕承担风险，喜欢及时的请示和汇报。他对***的依赖性很强，能够真心实意地为公司着想。

自主型

自主型的HR经理不太喜欢约束，他同时也可能属于技术能力型或管理能力型。自主型的HR经理非常重视工作中的成就感，及上级对他工作的评价。但他对公司的依赖性不大，很可能会因为一些环境上的因素而辞职。

创造型

创造型的HR经理创造性较强，人事工作可能对他来讲只是工作的内容之一，他非常热衷于参加一些企业或社会举办的活动。如果他将人力资源管理作为他个人发展的基石的话，他很有可能去开在办自己的人力资源管理顾问公司。

人事服务内容

1、协助员工完成社会***的新办或转移；

2、进行社会***的正常缴纳；

3、进行每年***基数申报工作；

4、员工***申请、受理、认定等手续办理；

5、员工、生育、失业***申领及审核手续办理；

6、给员工提供***相关材料，如医保卡、医***手册；

7、员工住房的开通户和缴纳手续；

8、协助住房接转手续；

9、协助员工住房的支取；

10、进行住房基数调整；

11、根据提供的服务出具相关证明材料。

本公司***从事劳务派遣、劳务外包服务，人力资源代理外包，企业管理咨询与培训的综合性人力资源管理服务机构。公司拥有长期从事劳资管理的***人才，并与多名学者***友情链接，可为各类合资、大中小型企***、工业单位、***单位提供良好的政策咨询、企业管理、流程再造、财务***、管理培训和劳务派遣、招聘、培训服务。包括：各类技术人员、厂企员工、专工、文员、行政管理、营销人员、***人员及其他各类人员等。用工单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。也可承接劳务外包服务。