人力资源特性

1、生物性：与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于***之中是一种“活”的资源，与人的生理特征、***遗传等密切相关，具有生物性。

2、时代性：人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高，即人力资源的形成受时代条件的制约，具有时代性。

3、能动性：人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。

4、两重性：两重性（双重性）是指人力资源既具有生产性，又有消费性。

5、时效性：人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。

6、连续性：人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。

7、再生性：人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。3）员工平均利润公式：员工平均利润＝（营业收入－营运费用）/全职员工数量指标描述：将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。

人力资源学者把人力资源划分为九大模块：

1.人力资源战略与规划，

2.人力资源***设计与工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬与福利，

5.绩效管理，

6.员工发展与培训，

7.企业文化，

8.员工关系，

9.人力资源信息系统。

人才资源是由知识和学习知识的能力、技能、发明创造力、***管理、判断决策、完成任务能力等看似抽象但是起决定作用的人力因素所构成。

人力资源业务外包在世界范围内渐成风潮，正是基于这种管理形式它有如下优势：

1、帮助人力资源部门从繁重的重复事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；

2、提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；

3、规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；

4、降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。用工单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。

5、避免大量***于人才所带来的不确定风险。

6、简化流程，节省时间，提高员工满意度。

　***即社会***，是指，由***管理的，并且由***强制规定执行的，保障公民在年老、***、、失业、生育等情况下依法从***和社会获得一定的物质帮助的社会保障制度。

　　它具有以下几个基本特征

　　1、强制性：由***立法限定，强制用人单位和职工参加。

　　2、福利性：社会***是一种***行为，不以盈利为目的。

　　3、保障性：指保障劳动者的基本生活。

　　4、普遍性：社会***覆盖所有社会劳动者。

　　5、互助性：利用参加***者的合力，帮助某个遇到风险的人，互相互济，满足急需。