业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。

　　 这是虚拟企业经营采取的主要形式。首先要确定企业的核心竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有核心优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给好的***公司。虚拟企业中的每一团队，都位于自己价值链的“战略环节”，追求自己核心功能的实现，而把自己的非核心功能虚拟出去。3）员工平均利润公式：员工平均利润＝（营业收入－营运费用）/全职员工数量指标描述：将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。

劳务派遣分类

全程派遣：

由人力负责员工招聘、入职手续、日常服务、离职手续的全部HR工作。

转接派遣：

用工单位负责员工招聘，而人力只提供办理入离职手续和日常服务。

试用派遣 ：

用工单位为规避劳动法有关试用期期限规定，延长观察人才的时间，从而更准确选才。

减员派遣 ：

员工原劳动关系在用工单位，经用工单位和人力协商，先将员工与用工单位的劳动关系解除，再由员工与劳务派遣有限公司重新建立新劳动关系，员工依旧在用工单位工作。

项目派遣 ：

用工单位为某一临时项目而聘请各种人才，项目完成后便解散工作人员。

自从改革开放以来，中国劳务派遣已走过了萌芽过程，正在发展壮大，并日趋成熟，已经成为一个热门行业。***有劳务派遣公司近3万家，派遣员工大约2700万人，占***职工人数的比例不到5%。而据统计，上海市2003年劳务派遣工占企业全部用工人数的28.3%，2006年上升至33.8%，2007年达38.3%，2008年初达39.7%，两三年仍呈上升趋势，2010年底上海市使用劳务派遣工的单位有4.29万家，劳务派遣用工132.9万人，比2008年初分别增加67%和95.7%。劳务派遣与业务外包的相同点：1、劳务派遣员工与派遣企业签订劳动合同，但其要被派遣到用工单位工作，工作地点在用工单位，因此，派遣员工就要同时接受派遣单位和用工单位的管理。随着中国城市化进程的加快，中国劳务派遣行业的增长速度将不断加快，成长空间巨大。

本公司***从事劳务派遣、劳务外包服务，人力资源代理外包，企业管理咨询与培训的综合性人力资源管理服务机构。公司拥有长期从事劳资管理的***人才，并与多名学者***友情链接，可为各类合资、大中小型企***、工业单位、***单位提供良好的政策咨询、企业管理、流程再造、财务***、管理培训和劳务派遣、招聘、培训服务。包括：各类技术人员、厂企员工、专工、文员、行政管理、营销人员、***人员及其他各类人员等。◆降低企业用工风险：严格规范的人事管理流程，规范劳动合同管理设施，预防和减少劳动争议，大幅度降低相关风险。也可承接劳务外包服务。