大多数企业在制定和执行HR指标时容易遇到这两个问题:
1)HR标准大部分无法与商业绩效挂钩;
2)制定和遵循那些很难保持的指标。现在我们一起来看看,用来衡量HR的指标有哪些吧!
HR***关注:5大指标快速制定有效的HR指标1)关键人才引进达成率:达成率=到位人数/需求总数;
2)关键岗位干部储备率:储备率=实际储备数/编制人数;
3)关键岗位干部任职合格率:全格率=胜任的人数/总人数;
4)关键人才流失率:流失率=流失人数/总人数;
5)人力成本的有效性:有效性=年末在职人数人力成本/人力总成本。
南宁联吉厚信在招聘方面积累了多年实践经验,为企业着重提供如下类别人员的招聘服务:
*办公室:文员、电话销售、***、业务人员等
*物管业:保安、保洁、物管人员等
*生产制造业:操作工、技术工等
*酒店餐饮***业:前厅、领班、中西厨师、服务员、电工、收银、保安等
*物流及电商仓储行业:仓管、调度、分拣、装卸搬运等
*零售业:门店经理、店长、营业员、促销员、督导等
*应届实习生、各类兼职、、短期项目团队等
哪些情形出现,劳动合同终止呢?
1、劳动合同期满的;
2、劳动者达到法定退休年龄的;
3、劳动者开始依法享受基本养老***待遇的;
4、劳动者,或者宣告或者宣告失踪的;
5、用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;
6、用人单位被依法宣告破产的。
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