人力资本改善：5大指标

改善人力指标，HR必备衡量公式

1）人力资本***回报率

公式：人力资本***回报率＝营业收入－［营业费用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）

指标描述：展示人力资本***与生产力与利润率之间的关系。该指标是以企业税前利润减去员工的薪酬成本和福利成本后再除以员工的薪酬成本和福利成本计算而来。

2）员工平均营业收入

公式：员工平均营业收入＝营业收入/全职员工数量

指标描述：关注每位员工创造的营业收入，是衡量生产力的基本方法。

3）员工平均利润

公式：员工平均利润＝（营业收入－营运费用）/全职员工数量

指标描述：将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。该指标同时反映了生产力与费用控制的情况。

4）人力成本占营业收入比例

公式：人力成本占营业收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/营业收入

指标描述：关注薪酬成本与福利成本占营业收入的比例。该指标提供企业的薪酬与福利的深入信息。如企业结合一段时间的数据进行分析，企业就能获悉其对人员的***中获得的汇报是增加还是减少。

5）自动离职率

公式：自动离职率＝自动离职总人数/总人数

指标描述：关注员工自动离职的比例。高人员流动率可能会影响企业的稳定性、利润等。

2018年的人力资源变化趋势

人力资源管理的***会有所偏移，心理学技术应用更加普遍。当然，从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力资源。在更多操作性工作进入智能化替代后，人力资源部门和从业者的工作***会更加关注人的内在需求满足，人力资源部门和***人员，不仅要具备人力资源管理的知识和技能，更多地需要将心理学的技能和方法运用于员工的互动和管理中，因此，人力资源部门的核心***能力会发生调整。

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个性化管理方案将更为普遍，真正进入“以人为本”的时代。***有劳务派遣公司近3万家，派遣员工大约2700万人，占***职工人数的比例不到5%。HR管理不再是以企业和HR部门为主导，企业制定的选育用留等一系列规章制度也不再象以往那么刚性，在人才越来越稀缺且行业变化的VUCA时代，单一固定的制度、方案很可能成为管理的障碍，而是必须因人而异、因需而变。同时，在人力资源工作中，会更加强调员工的参与、互动，从而真正进入“以人为本”的时代。

外包的主要服务项目及内容　

　常见的劳务派遣服务内容

1、负责劳动合同或劳务合同的审查和签订；2、劳动合同履行过程中的日常管理；

3、负责员工工资的计算与发放；

4、负责办理社会***参统和住房存储业务；

5、协助客户处理、事故；

6、负责解除与终止劳动或劳务合同。

常见的人事代理服务内容

1、***员工的录用、调档、退工手续、***开办户变更手续、年检手续、外来人员综合***；

2、受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；

3、***人才引进、居住的证、就业证手续；

4、代理人的及档案委托管理相关人事手续；

5、提供各类商业***、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等；

6、提供人事政策、***咨询、调解劳动争议等；7、调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述；

8、人力资源规划。

南宁联吉厚信人力资源服务有限公司，是一家为国内外公司，外商驻中国代表机构，经济***等提供多元化人力资源整体解决方案的人事服务公司。3、规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。拥有***化人力资源管理服务，丰富的市场经验以及完备的服务资质。厚信人力为中国境内各类企业提供渠道人员人力资源基础服务项目，服务于来自各个不同的地区和行业的客户，人力资源服务体系贯穿人才招聘，劳务派遣，员工福利外包服务，人力资源咨询等多重领域，特别是员工的社会***代理（***代扣代缴）。员工福利外包服务管理方面,我们拥有5年的基础平台操作经验和处理紧急突发事件的能力