企业如何进行人力资源外包
各种类型的中小型企业,因为受制于规模、成本、效益等诸多因素,基本上没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门,致使人事管理混乱无序。一些企业在发展过程中常会被各种人事问题所困扰,这些暴露的问题已经成了公司发展的瓶颈;有些公司不熟悉***关于劳动和人事方面的相关***政策而与员工发生***,以致影响公司的发展;有些公司也会亡羊补牢,迅速招聘或由现有工作人员临时处理这些问题,然而大量繁杂的操作程序却使他们疲于应付甚至不知从何做起。这时,找一家可靠的***机构进行“人力资源外包”就能使这一系列问题迎刃而解。
对于企业而言,首先要与人才服务机构或其他***部门就需要进行的人事外包服务项目签订人力资源外包协议,用以明确目标,规范双方在托管期间的权利和义务。其次就是向外包机构提供必要的相关资料,工商代理招聘,配合其进行资料收集,建立资料系统;第三,配合进行相关的项目调查等。
对于接受外包业务的机构来说,首先要通过人力资源电子化方案,把客户所有员工的资料、薪资、考勤、考核等整合在一个系统中,并完成及时更新;第二是帮助客户完成事务性的操作,确保企业用工的正确,符合当地***,招标代理招聘,保障公司及员工利益,使得企业HR从繁琐的日常工作中解脱出来,投入到更重要的策略性工作。通过人事外包,企业得到***人员的服务和保障,龙胜代理招聘,同时不用承担很大的HR成本。
劳务派遣人员的基本权利和义务
基本权利依法受到劳动安全、卫生保护的权利;依法获取劳动报酬的权利;依法参加社会***的权利;******规定的其他各项权利。基本义务自觉遵守用工单位各项规章制度和安全操作规程;服从用工单位的日常管理;完成用工单位认定的各项工作任务;参加用工单位的各项劳动竞赛,勇于创新,为用工单位提供的服务;******和劳动合同规定的其他各项义务。
劳务派遣的前景
劳务派遣,这一用人方式早起源于日本、美国。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”,用工单位“不招人用人”,代理招聘人才,这种招聘和用人相分离的用人模式,是国际上十分流行的用工形式。随着我国改革开放的不断深化、社会劳动保障制度的完善以及新一代求职者就业观念的变化,劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场、人才市场得到发展。并顺应着这种国际化的趋势成为今后劳动力市场不断成熟完善的用工模式。
自从改革开放以来,中国劳务派遣已走过了萌芽过程,正在发展壮大,并日趋成熟,已经成为一个热门行业。全国有劳务派遣公司近3万家,派遣员工大约2700万人,占全国职工人数的比例不到5%。而据统计,上海市2003年劳务派遣工占企业全部用工人数的28.3%,2006年上升至33.8%,2007年达38.3%,2008年初达39.7%,两三年仍呈上升趋势,2010年底上海市使用劳务派遣工的单位有4.29万家,劳务派遣用工132.9万人,比2008年初分别增加67%和95.7%。随着中国城市化进程的加快,中国劳务派遣行业的增长速度将不断加快,成长空间巨大。
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