2018年的人力资源变化趋势

人力资源管理的***会有所偏移，心理学技术应用更加普遍。在更多操作性工作进入智能化替代后，人力资源部门和从业者的工作***会更加关注人的内在需求满足，人力资源部门和***人员，不仅要具备人力资源管理的知识和技能，更多地需要将心理学的技能和方法运用于员工的互动和管理中，因此，人力资源部门的核心***能力会发生调整。★广阔的客户的资源：熟悉各行业的特点，便于提供有针对性的服务。

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个性化管理方案将更为普遍，真正进入“以人为本”的时代。HR管理不再是以企业和HR部门为主导，企业制定的选育用留等一系列规章制度也不再象以往那么刚性，在人才越来越稀缺且行业变化的VUCA时代，单一固定的制度、方案很可能成为管理的障碍，而是必须因人而异、因需而变。同时，在人力资源工作中，会更加强调员工的参与、互动，从而真正进入“以人为本”的时代。劳务派遣***与劳务人员是企业和员工的关系，其相互关系调整适用《劳动法》。

人事服务内容

1、协助员工完成社会***的新办或转移；

2、进行社会***的正常缴纳；

3、进行每年***基数申报工作；

4、员工***申请、受理、认定等手续办理；

5、员工、生育、失业***申领及审核手续办理；

6、给员工提供***相关材料，如医保卡、医***手册；

7、员工住房的开通户和缴纳手续；

8、协助住房接转手续；

9、协助员工住房的支取；

10、进行住房基数调整；

11、根据提供的服务出具相关证明材料。

劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力派遣等，即劳务派遣单位根据用人单位需要，派遣符合用人单位条件的人员到用人单位工作。它本为一体的雇佣、使用相分离，形成派遣公司、用工单位、受派员工三方关系。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”，用人单位“只用人不招人”。（2）这一能力要能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。

业务外包，也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部的***化资源，从而达到降低成本、提高的效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。（5）负责解除与终止劳动或劳务合同，负责办理离职员工的相关手续。