HR经理的职业锚从整体上,我们可以将员工的职业发展***分成五种***模型。它们分别是:
1. 技术能力型
2. 管理能力型
3. 安全型
4. 自主型
5. 创造型
技术能力型
对于技术能力型职业***的HR经理来讲,他非常喜欢将人事管理从技术的角度上进行研究,使用一些管理技术来促进企业的人事管理。企业包括企业的员工在他眼里就是一块很好的“试验田”,他很容易沉醉在管理技术本身的乐趣中去。
他不太关心自己职务的升迁,她喜欢进行一些员工调查等工作,将结果进行分析、整理并得出自己的结论。他会向往着到一家很大的公司从事人力资源专门的某个领域的实践,或者到管理咨询机构及大学中去作专项的研究。
管理能力型
管理能力型职业***的HR经理比较注重管理能力综合素质的提高,比如除了人事管理以外,他对公司的计划控制、行政管理、财务管理也很关心,同时他非常重视与管理者的人际关系,并不断与他们进行管理方面的沟通和交流。他对自己的职位很看重,他希望将来能成为公司的人力资源总监或者行政总监。
安全型
安全型的HR经理比较喜欢寻求稳定,他比较喜欢遵循公司的各项制度,严格按制度办事,害怕承担风险,喜欢及时的请示和汇报。他对***的依赖性很强,能够真心实意地为公司着想。
自主型
自主型的HR经理不太喜欢约束,他同时也可能属于技术能力型或管理能力型。自主型的HR经理非常重视工作中的成就感,及上级对他工作的评价。但他对公司的依赖性不大,很可能会因为一些环境上的因素而辞职。
创造型
创造型的HR经理创造性较强,人事工作可能对他来讲只是工作的内容之一,他非常热衷于参加一些企业或社会举办的活动。如果他将人力资源管理作为他个人发展的基石的话,他很有可能去开在办自己的人力资源管理顾问公司。
人事代理 是一种人力资源外包,是企业根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去,由***的第三方代理,以降低人力资源管理成本,提高人力资源管理效率。
人事代理服务:
社会***服务***基数审核/计算/申报/缴纳、帐户合并与转移、***理赔
住房***服务***基数审核/计算/申报/缴纳、帐户转移、***/支取指导与协助办理工资服务工资发放、个税申报服务员工档案服务为员工提供统一的存档服务
劳务派遣 劳务派遣***关系受《劳动法》相关******调整,双方约定不得突破***强制性规定。
(一)派遣单位应具备劳务派遣资质 派遣单位不具备劳务派遣资质可能导致合同无效,企业与被派遣人员之间将会成立事实劳动关系,建议签订合同时注意审查派遣单位资质及其有效期。
(二)合同中应明确劳务派遣费用构成方式及损害责任的承担方式 依据《劳动合同法》规定,实际用工单位与劳务派遣单位任何一方违反劳动******规定,给劳动者造成损害的,应承担连带责任。因此,签订劳务派遣合同时应注意以下两点:
1、劳务派遣合同中应明确约定派遣人员数量及名单,显示派遣费用中工资、***费用及管理费用的具体金额,企业应按劳动法标准足额及时***,确保自身不违反***;被派遣人员更换时,应及时递补派遣名单。
2、劳务派遣合同中还应明确约定,“若因劳务派遣单位违反***规定损害被派遣劳动者权益的,应由劳务派遣单位承担全部责任;若因此给用工单位造成损失的,用工单位有权向劳务派遣单位追偿。”
(三)安全作业条件 企业应确保劳动场所不存在安全隐患,劳动设施、设备符合安全标准,并提供必须的劳动保护用品。
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