人力资源培训教程性价比出众,联吉厚信记账服务
作者:联吉厚信2020/5/8 0:17:42

人力资本改善:5大指标

改善人力指标,HR必备衡量公式

1)人力资本***回报率

公式:人力资本***回报率=营业收入-[营业费用+(薪酬成本+福利成本)]/(薪酬成本+福利成本)

指标描述:展示人力资本***与生产力与利润率之间的关系。该指标是以企业税前利润减去员工的薪酬成本和福利成本后再除以员工的薪酬成本和福利成本计算而来。

2)员工平均营业收入

公式:员工平均营业收入=营业收入/全职员工数量

指标描述:关注每位员工创造的营业收入,是衡量生产力的基本方法。

3)员工平均利润

公式:员工平均利润=(营业收入-营运费用)/全职员工数量

指标描述:将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。该指标同时反映了生产力与费用控制的情况。

4)人力成本占营业收入比例

公式:人力成本占营业收入比例=(薪酬成本+福利成本)/营业收入

指标描述:关注薪酬成本与福利成本占营业收入的比例。该指标提供企业的薪酬与福利的深入信息。如企业结合一段时间的数据进行分析,企业就能获悉其对人员的***中获得的汇报是增加还是减少。

5)自动离职率

公式:自动离职率=自动离职总人数/总人数

指标描述:关注员工自动离职的比例。高人员流动率可能会影响企业的稳定性、利润等。





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人力资源(Human Resource ,简称HR),有三个层次的涵义。指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。



人事代理是与社会市场经济体制相配套的新型人事管理模式,是指***人事部门所属人才服务机构受单位或个人委托,运用社会化服务方式和现代科技手段,按照一定的***程序和政策规定,***有关人事业务

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