劳务派遣分类
全程派遣:
由人力负责员工招聘、入职手续、日常服务、离职手续的全部HR工作。
转接派遣:
用工单位负责员工招聘,而人力只提供办理入离职手续和日常服务。
试用派遣 :
用工单位为规避劳动法有关试用期期限规定,延长观察人才的时间,人事服务外包价格,从而更准确选才。
减员派遣 :
员工原劳动关系在用工单位,经用工单位和人力协商,先将员工与用工单位的劳动关系解除,再由员工与劳务派遣有限公司重新建立新劳动关系,员工依旧在用工单位工作。
项目派遣 :
用工单位为某一临时项目而聘请各种人才,广西人事服务,项目完成后便解散工作人员。
人力资源外包有什么作用?
1、人力资源外包致使***机构规模化社会运作,降低单个企业成本多个企业相同的工作集中于一家***机构处理,除了技术熟练程度的优势外,人事服务外包公司,***机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作,从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降,降低单个企业的成本。
2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非核心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业核心竞争力。
3、人力资源外包促使社会分工进一步细化,有利于社会整体运作效率分工的进一步细分,必然是技能的专门化和效率的提升,人事服务外包电话,社会每个细胞***的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。
人力资本改善:5大指标
改善人力指标,HR必备衡量公式
1)人力资本***回报率
公式:人力资本***回报率=营业收入-[营业费用+(薪酬成本+福利成本)]/(薪酬成本+福利成本)
指标描述:展示人力资本***与生产力与利润率之间的关系。该指标是以企业税前利润减去员工的薪酬成本和福利成本后再除以员工的薪酬成本和福利成本计算而来。
2)员工平均营业收入
公式:员工平均营业收入=营业收入/全职员工数量
指标描述:关注每位员工创造的营业收入,是衡量生产力的基本方法。
3)员工平均利润
公式:员工平均利润=(营业收入-营运费用)/全职员工数量
指标描述:将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。该指标同时反映了生产力与费用控制的情况。
4)人力成本占营业收入比例
公式:人力成本占营业收入比例=(薪酬成本+福利成本)/营业收入
指标描述:关注薪酬成本与福利成本占营业收入的比例。该指标提供企业的薪酬与福利的深入信息。如企业结合一段时间的数据进行分析,企业就能获悉其对人员的***中获得的汇报是增加还是减少。
5)自动离职率
公式:自动离职率=自动离职总人数/总人数
指标描述:关注员工自动离职的比例。高人员流动率可能会影响企业的稳定性、利润等。
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