人事代理有利于促进企业人事管理事务的社会化。一些不属于企业人事管理的社会事务,如档案管理、户籍管理、计划生育管理、离退休管理等,随着市场经济发展和各个方面的体制改革,这些事务必须社会化,广西财务外包,以减少企业负担。
人事代理有利于促进人事管理事务的***化。企业的所有的活动都要求以低的成本取得高的收益,***与财务外包,人事代理通过***化的、优质的人事事务服务,满足了在竞争中降低成本、提高了效益的要求,有些人事事务如果由企业自己承担,远不及由专门人事代理机构承担成本低、效果好。
怎么提升工作能力显然是一个没有什么讲头的主题,因为说到底就是那么几点,但现实就是有很多人工作已经若干年,能力和经验值就是停滞不前,你怎么使劲推、拉都没有用。主要就是围绕这个主题,那么在这里再和大家谈点体会。
工作能力不是体重,只要吃了睡、睡了吃就会自然增长(甚至有些人喝水也长胖),我们更需要主动将工作经历、学习获得等通过总结、提炼、验证,转化为真正的属于自己的能力,所以能力提升的三个关键词是:意愿、学习经历、转化。
职场上80%的人缺乏意愿,这个意愿是指真正的意愿,不是只有嘴巴里喊喊没有实际行动或者三天热度三天后该干嘛还是干嘛的那种,而是不仅有明确的目标、计划,更有相应的与之相配的努力和付出(大家可以自我评估下你属于哪一种),所以这就是为什么我说80%的人是缺乏意愿的,别看职场人士都是成年人,但在工作和职业管理上大多是未成年人,未成年人的特征就是无法对自己负责,需要他律而不能自律,想到哪里算哪里,做到哪里算哪里,大部分是思想的巨人行动的侏儒。
人力资本改善:5大指标
改善人力指标,HR必备衡量公式
1)人力资本***回报率
公式:人力资本***回报率=营业收入-[营业费用+(薪酬成本+福利成本)]/(薪酬成本+福利成本)
指标描述:展示人力资本***与生产力与利润率之间的关系。该指标是以企业税前利润减去员工的薪酬成本和福利成本后再除以员工的薪酬成本和福利成本计算而来。
2)员工平均营业收入
公式:员工平均营业收入=营业收入/全职员工数量
指标描述:关注每位员工创造的营业收入,是衡量生产力的基本方法。
3)员工平均利润
公式:员工平均利润=(营业收入-营运费用)/全职员工数量
指标描述:将企业的税前利润与每一位全职员工结合起来。该指标同时反映了生产力与费用控制的情况。
4)人力成本占营业收入比例
公式:人力成本占营业收入比例=(薪酬成本+福利成本)/营业收入
指标描述:关注薪酬成本与福利成本占营业收入的比例。该指标提供企业的薪酬与福利的深入信息。如企业结合一段时间的数据进行分析,企业就能获悉其对人员的***中获得的汇报是增加还是减少。
5)自动离职率
公式:自动离职率=自动离职总人数/总人数
指标描述:关注员工自动离职的比例。高人员流动率可能会影响企业的稳定性、利润等。
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