一个有效的战略一般有以下特点：

?（1）目标明确—— 战略规划的目标应当是明确的，不应是岐义的。

??（2）可执行性良好—— 好的战略的说明应当是通俗的，明确的和可执行的。

（3）组织人事落实—— 制定战略的人往往也是执行战略的人，一个好的战略计划只有有了好的人员执行，它才能实现。

（4）灵活性好—— 一个组织的目标可能不随时间而变，但它的活动范围和组织计划的形式无时无刻不在改变。

外包的主要服务项目及内容　

　常见的劳务派遣服务内容

1、负责劳动合同或劳务合同的审查和签订；2、劳动合同履行过程中的日常管理；

3、负责员工工资的计算与发放；

4、负责办理社会保险参统和住房公积金存储业务；

5、协助客户处理工伤、死亡事故；

6、负责解除与终止劳动或劳务合同。

常见的人事代理服务内容

1、代办员工的录用、调档、退工手续、社保开办户变更手续、年检手续、外来人员综合保险；

2、受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；

3、代办人才引进、居住的证、就业证手续；

4、代理人的及档案委托管理相关人事手续；

5、提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等；

6、提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等；7、调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述；

8、人力资源规划。

南宁联吉厚信人力资源服务有限公司，是一家为国内外公司，外商驻中国代表机构，经济组织等提供多元化人力资源整体解决方案的人事服务公司。拥有专业化人力资源管理服务，丰富的市场经验以及完备的服务资质。厚信人力为中国境内各类企业提供渠道人员人力资源基础服务项目，服务于来自各个不同的地区和行业的客户，人力资源服务体系贯穿人才招聘，劳务派遣，隆安劳务派遣，员工福利外包服务，人力资源咨询等多重领域，特别是员工的社会保险代理（社保代扣代缴）。员工福利外包服务管理方面，人才市场劳务派遣，我们拥有5年的基础平台操作经验和处理紧急突发事件的能力

对企业来说，在战略层面上，人才盘点有六个重要意义：

1.明确组织的需要。人才发展是支撑组织发展服务的，专业劳务派遣公司，企业的战略需要通过什么样的形式来实现？所以我们在进行人才盘点时，首先要通过分析企业战略基于当前与未来的组织架构、岗位设置等各方面的情况，明确组织需要什么样的人才队伍来匹配。

2.统一人才标准。如果企业内部对人才的标准认识不一致，那么人才的管理也就不易落地执行，人才盘点可以推动企业管理层用一套统一的评价标准来进行人才的选拔和培养。

3.摸清人才发展现状。通过人才盘点，可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展，明确人才队伍的优势和不足，掌握未来需要什么样的人才，如何去培养和任用人才。

4.发掘高潜人才。人才盘点不仅能了解整个人才队伍的现状，其更大的价值在于——可以发掘企业中那些具备高潜质的人才。高潜人才对企业的未来发展是至关重要的，尤其是对于企业的中高层管理岗位以及基层的关键岗位，都需要建立相应的继任计划以满足企业发展的需要。而在人才盘点中，我们就可以找到各个岗位的继任人选的高潜人才。

5.形成人才规划。根据组织需要和目前的人才现状，人才盘点能够有针对性的去拟定一系列的人才规划，事业单位劳务派遣工，包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。

6.整合人力资源。人才盘点大的价值就是将人力资源系统性地整合起来，使胜任力与任职资格，绩效考核与能力评价成为一体；使人才选拔和人才培养无缝对接；使人才发展支撑业务发展；使各个模块不再孤立脱节，形成一个系统，一个整体。总的来说，人才盘点大的价值是打造人才竞争优势，推动组织的发展，让人才来支撑组织的战略发展。

事业单位劳务派遣工-联吉厚信记账服务-隆安劳务派遣由南宁联吉厚信人力资源服务有限公司提供。南宁联吉厚信人力资源服务有限公司（www.nnljhx.com）位于南宁市东葛路29号荣和中央公园1栋13A层。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前联吉厚信在咨询、调研中享有良好的声誉。联吉厚信取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。联吉厚信全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。