2018年，我认为传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革，主要体现在：

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人力资源战略规划的效用将会相对削弱。对于大中型企业而言，代理招聘公司，人力资源规划的工作会依然存在，但是规划的周期应该缩短，超过5年期以上的所谓规划很可能会成为一纸空文，因为五年之后的实际情况与当初的预期可能会有巨大的差异。另一方面，在VUCA时代过于强调人力资源规划的***作用，会计代理招聘，很可能导致HR工作走向僵化，不能适应实际工作的需要。

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管理***下移，人力资源“特战小分队”的作用日益突显。传统的自上而下的人力资源管理模式，因管理的链条太长，代理招聘人才，对一线需求及变化的响应速度太慢或者不能真正满足其需求。HRBP的出现，体现了“让听得见炮声的人做决策”的工作***下移，永福代理招聘，但是个体的HRBP往往发挥的作用有限。而美军适应现代***的“特战小分队”模式，把更多的战斗决定权给小分队以满足随需而变的作战要求，完全可以借用到我们人力资源的模式创新中，不要局限于固定的人力资源部或者三支柱模式，而是随时根据需要组建“人力资源特战小分队”，短平快针对性地解决问题。

劳务派遣人员的基本权利和义务

基本权利依法受到劳动安全、卫生保护的权利；依法获取劳动报酬的权利；依法参加社会***的权利；******规定的其他各项权利。基本义务自觉遵守用工单位各项规章制度和安全操作规程；服从用工单位的日常管理；完成用工单位认定的各项工作任务；参加用工单位的各项劳动竞赛，勇于创新，为用工单位提供优质的服务；******和劳动合同规定的其他各项义务。

劳务派遣的前景　

　劳务派遣，这一用人方式***早起源于日本、美国。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”，用工单位“不招人用人”，这种招聘和用人相分离的用人模式，是国际上十分流行的用工形式。随着我国改革开放的不断深化、社会劳动保障制度的完善以及新一代求职者就业观念的变化，劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场、人才市场得到发展。并顺应着这种国际化的趋势成为今后劳动力市场不断成熟完善的用工模式。

业务外包的主要类型　

　1.研发外包

　　 研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力的不足。

　　 2.生产外包

　　 生产外包是企业将自己的资源专注在新产品的开发、设计和销售上，企业不再拥有自己的生产厂房和设备，而将生产及生产过程的相关研究“外包”给其他的合同生产企业。

　　 3.物流外包

　　 物流外包是企业将物流活动“外包”给***的物流公司来完成。

　　 4.除核心业务外的完全业务外包

　　 即非核心业务全部“外包”，本企业只从事具有竞争优势的核心业务。

　　 5.***范围业务外包

　　 在世界经济范围内竞争，企业必须在***范围内寻求业务外包。

联吉厚信代理(图)-代理招聘公司-永福代理招聘由南宁联吉厚信人力资源服务有限公司提供。南宁联吉厚信人力资源服务有限公司（www.nnljhx.com）为客户提供“人力资源,***服务”等业务，公司拥有“联吉厚信”等品牌。专注于咨询、调研等行业，在广西 南宁 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：徐经理。